為政之要,,惟在得人。如何選人、怎樣用人,,往往具有“風(fēng)向標(biāo)”意義,,直接影響著人心�,!耙獔�(jiān)持公正用人,。用人以公,方得賢才,�,!绷�(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時提出的這一重要論斷,引人思考,。
古人言,,“用一賢人,則賢人畢至,;用一小人,,則小人齊趨”。選賢任能,,首先應(yīng)以“公”為要,,做到公道正派。選人用人是一件大事,,但知人善任卻絕非易事,。正因此,在干部考察選任的每一個環(huán)節(jié),,凡事都要出于公心,,一切都應(yīng)重視公論,切忌憑個人好惡下判斷,,依親疏遠(yuǎn)近徇私情。反之,,在此過程中,,一旦為私利所迷、為誘惑所動,、為人情所困,,不僅難以服眾,更會敗壞風(fēng)氣,�,!肮鳎怠�,。在選拔任用過程中,,切實(shí)做到一視同仁、一碗水端平,才能讓德才兼?zhèn)涞暮酶刹棵摲f而出,,不斷強(qiáng)化人才干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵,。
用人以公,不僅體現(xiàn)在干部選拔任用上,,還應(yīng)貫穿于干部評價(jià),、管理的全過程。只有公正評價(jià)干部,、公道對待干部,,才會讓干部真切感受到組織的公正是自己最大的依靠。一位干部曾被人舉報(bào),,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)遂發(fā)函詢問,。在對當(dāng)事人的書面說明材料進(jìn)行評估分析后,有關(guān)部門采信了說明并再次發(fā)函反饋,。后來,,這位領(lǐng)導(dǎo)干部在組織生活會上鄭重宣讀了來函,并珍重收藏,。在相當(dāng)程度上說,,組織對可能存在問題的公正處置、對履職表現(xiàn)的公正評判,,更能凝心聚力,,激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為,提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,。
從根本上說,,公正筑牢于制度之中�,!安畼废囫R”的故事,,人皆熟知。伯樂獨(dú)具慧眼,,擁有識人用人的眼光和提拔人才的胸懷,,故而為人所稱道。然而,,為改革發(fā)展事業(yè)甄選人才,,單靠少數(shù)“伯樂”是不現(xiàn)實(shí)的,也是靠不住的,。說到底,,還是要靠科學(xué)的機(jī)制、完善的制度來保障,。相信制度,、依靠制度,,用紀(jì)律和規(guī)矩確保選人用人出自公心、剛正不阿,;健全制度,、遵守制度,以制度的權(quán)威為事業(yè)和風(fēng)氣打上“公”的底色,。惟其如此,,我們才能最大限度避免主觀性盲區(qū)和誤區(qū),加快鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,。
現(xiàn)實(shí)中,,海潮大小跟天體引力相關(guān)。在管理學(xué)上,,也有類似的“海潮效應(yīng)”:越是尊重人才,、公正用人,越能吸引人才,、集聚人才,。“尚賢者,,政之本也”,。踐行“用人以公”的理念,健全“用人以公”的制度,,公平公正識才選才用才,,我們何愁不能激蕩正氣,真正“聚天下英才而用之”,。(李洪興)