——來自中煤新集公司的報道
春種一粒粟,秋收萬顆子,。
今年上半年,，中煤新集公司破解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、科技創(chuàng)新等難題,，廣大干部職工奮勇作為，擎起了企業(yè)發(fā)展之夢,。
圍繞1個主題——保安提質(zhì)創(chuàng)效,；堅持1個抓手——差異化彈性激勵考核機制；通過3種途徑——源頭創(chuàng)效,、銷售提效和降本增效,；實現(xiàn)了5大突破——生產(chǎn)成本大幅降低，利潤水平大幅提升,，資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,，職工收入等明顯提高。
中煤新集公司各項工作亮點紛呈,。
今年以來，公司按照集團年度安全工作總體部署,，堅持“嚴(yán),、狠、細(xì),、實,、盯、商”安全理念,，圍繞“固本強基,、系統(tǒng)優(yōu)化、四化保安,、技術(shù)創(chuàng)新,、責(zé)任落實、考核到位”的安全工作思路,，以杜絕較大及以上事故為主攻目標(biāo),，全力開展各項工作。嚴(yán)格目標(biāo)管理,，強化責(zé)任落實,，構(gòu)建全員風(fēng)險防控體系。扎實開展安全包保,，嚴(yán)肅進行安全問責(zé),，大力開展專項檢查和“履責(zé)、履職”檢查,。狠抓安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理,，召開專題會議全面排查“一通三防”,、防治水、頂板管理和機電運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的安全隱患,。認(rèn)真開展“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”活動,。在補短板強弱項上，針對安全管理漏洞和干部作風(fēng)問題,，組織開展安全“大討論,、大反思”活動，分析事故原因,，反思安全問題,，吸取事故教訓(xùn)，堅定干部職工信心,。同時認(rèn)真開展安全整頓,，全面加強干部作風(fēng)督查，全面開展井上井下安全大檢查,，全力整改落實到位,。
上半年，公司劉莊煤礦,、口孜東礦和新集二礦獲批“一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“特級安全高效礦井”,。
堅持穩(wěn)中求進，積極采取有效措施,，努力提質(zhì)增效,、增量降本，是該公司上半年工作的一大特點,。他們?nèi)嫱菩胁町惢瘡椥约羁己藱C制,，因地制宜強化激勵作用。調(diào)整原煤計量與商品煤產(chǎn)量考核方式,，優(yōu)化,、出臺了單產(chǎn)單進、掘進進尺及煤質(zhì)管理等一系列措施,，進尺實施臺階獎勵,，獎罰直接到區(qū)隊，激發(fā)了基層單位的生產(chǎn)熱情,。針對公司生產(chǎn)接替現(xiàn)狀,，分別召開專題會議，部署專項工作,，目前已取得了初步效果,。積極推廣使用先進設(shè)備，提高掘進,、回采效率和工作面安撤效率,。因地制宜推廣“二九一六”作業(yè)循環(huán),，最大限度解決生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率,。通過各項措施,，口孜東礦工作面撤除時間由最長時的6個月縮短到現(xiàn)在的2個月多一點，公司單產(chǎn),、單進也有所提高,，生產(chǎn)“三慢”問題已得到初步緩解。
上半年,，公司原煤產(chǎn)量,、商品煤產(chǎn)量、電廠發(fā)電量均比去年同期增加,，掘進總進尺比去年同期增加5248米,。劉莊煤礦171305工作面3月份完成原煤產(chǎn)量67萬噸，突破新集公司單產(chǎn)歷史記錄,。板集電廠1月份完成發(fā)電量12.16億度,，打破投產(chǎn)以來單月發(fā)電量紀(jì)錄。板集電廠3項技術(shù)成果分別榮獲中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會科技進步一,、二,、三等獎。公司4項科技成果被認(rèn)定為“國際先進”水平,，1項科技成果被認(rèn)定為“國內(nèi)領(lǐng)先”水平，技術(shù)創(chuàng)新邁向新臺階,。
以煤炭銷售創(chuàng)效考核辦法激勵干部職工銷售創(chuàng)效,。強化信息收集，準(zhǔn)確研判市場行情,，合理調(diào)整定價方案和發(fā)運結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新引入“月度長協(xié)價格”機制，提升收益水平,�,？茖W(xué)細(xì)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和售電結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品綜合售價,。明確目標(biāo)責(zé)任,，不斷提升回款質(zhì)量。據(jù)測算,，通過銷售創(chuàng)效考核辦法的實施,，上半年公司煤炭銷售多創(chuàng)收近2.4億元。
上半年,，公司商品煤銷量774.6萬噸,，比去年同期增加180.25萬噸,；平均不含稅售價488.09元/噸，比去年同期增加13.83元/噸,；煤炭主營業(yè)務(wù)收入37.81億元,，比去年同期增加9.62億元。板集電廠上網(wǎng)電量51.69億度,，比去年同期增加5.13億度,；板集電廠主營業(yè)務(wù)收入15.96億元，比去年同期增加2.43億元,。
上半年,，公司商品煤單位成本386.04元/噸，比計劃,、比去年同期,、比去年平均均有較大幅度下降，是公司近年來的最好水平,。按照上半年商品煤產(chǎn)量786.3萬噸,、成本同比下降62.01元/噸計算，今年上半年就比去年同期多創(chuàng)造效益4.9億元,。
上半年,，公司經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量21.13億元，比序時計劃增加7.6億元,，比去年同期增加10.18億元,。至6月末，公司資產(chǎn)負(fù)債率79.22%,，較年初下降3.07個百分點,，有息負(fù)債總額比年初減少8.35億元。經(jīng)營管控成效顯著,。
上半年,，公司實現(xiàn)利潤12.13億元，比去年同期增加8.06億元,，比序時計劃增加7.84億元,。主要礦井和電廠中，新集一礦出現(xiàn)了虧損,；新集二礦,、劉莊煤礦、口孜東礦,、板集電廠利潤水平均比計劃,、比去年同期增加。尤其是劉莊煤礦和板集電廠，分別實現(xiàn)利潤10.5億元和2.18億元,，比上年同期分別增加2.97億元和1.08億元,，發(fā)揮了穩(wěn)定錨和壓艙石作用。
成績的取得,，其動力來自改革發(fā)展持續(xù)深入,。統(tǒng)籌部署合理安排。精確分析,，準(zhǔn)確定位,，合理部署公司“2018年深化內(nèi)部改革工作要點”，全力推進管理,、技術(shù),、技能三大體系改革，內(nèi)部市場化改革,，醫(yī)院業(yè)務(wù)整合改革,，專業(yè)化公司經(jīng)營體制改革等八大項改革任務(wù)，不斷增強公司活力,。多點發(fā)力穩(wěn)步推進,。改革管理體制：以精干高效、簡捷流暢,、管控有力為指導(dǎo),，對調(diào)度與集控系統(tǒng)在管理、業(yè)務(wù),、人員等方面進行優(yōu)化,，充分發(fā)揮總調(diào)職能。改革薪酬考核：以安全效果和工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,，實行差異化的彈性激勵考核機制,，促進工資增量向關(guān)鍵崗位、核心崗位,、一線崗位和業(yè)績突出者傾斜。改革經(jīng)營管控：適度簡政放權(quán),，持續(xù)推進內(nèi)部市場化改革,。給予基層單位一定的人力物力財力權(quán)限，提高了基層單位工作積極性和工作效率,。持續(xù)推進“四定”工作：嚴(yán)格落實“四定”文件精神,，狠抓瘦身健體。截至6月底,，共減少人員648人,，超額完成集團下達(dá)的序時目標(biāo)任務(wù)。（記者 魯松 編輯 湯寧）
