從一個沒有資源優(yōu)勢,、特色產業(yè)的偏僻貧困縣,，到如今村村養(yǎng)牛、高端肉牛養(yǎng)殖業(yè)風生水起的樣板縣,，5年多來,，我一直關注著寧夏海原縣的脫貧攻堅，見證這里走出了一條產業(yè)脫貧的特色致富路,。而這背后,，離不開企業(yè)扶貧模式的創(chuàng)新、精準扶貧的落實,。
2012年,，國務院扶貧辦將海原縣指定為華潤集團第二個定點扶貧縣。在海原縣委縣政府和華潤集團的共同籌劃下,，一張五年規(guī)劃的藍圖逐漸成形：投資79億元發(fā)力風電項目,、小鎮(zhèn)和生態(tài)公益林項目；選派優(yōu)秀員工到當地掛職,；投資3.85億元開展“基礎母牛銀行”項目,。這些舉措，凝聚起了海原脫貧的強大動力,。
毋庸諱言,，投身脫貧攻堅的企業(yè)不少，但效果與期待卻有落差,。有的企業(yè)在扶貧過程中,，往往只見一村，不見全鎮(zhèn)全縣,；出錢出人多,，深耕產業(yè)少；重視收入問題,，不重視人的問題,；看眼前多，顧長遠少,。經常是捐錢,、捐建、捐贈搞了一堆，大量資金在同一區(qū)域“撒胡椒面”,，卻沒有形成合力系統性解決貧困根子,。
在海原，華潤集團利用自身優(yōu)勢,，從政策,、品種、草料,、技術,、回購等方面入手，對全縣新型高端肉牛養(yǎng)殖產業(yè)進行頂層設計,。針對建檔立卡戶,，解決讓貧困戶養(yǎng)得起牛、低門檻進入產業(yè)問題,；探索性開展了助殘助弱“托管代養(yǎng)”模式和“村財企管+肉牛賒銷+托管代養(yǎng)”機制,，使篩選出的150戶病殘?zhí)厥饫щy農戶加入養(yǎng)牛產業(yè)，兜底戶和空殼村問題迎刃而解,。截至目前,，“基礎母牛銀行”項目帶動形成高端肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村32個、養(yǎng)殖大戶2560戶,、養(yǎng)殖專業(yè)合作社17個,。2017年全縣建檔立卡貧困戶收入中來自高端肉牛的每戶達到900元，占產業(yè)收入的近50%,。發(fā)生在海原縣的幫扶經驗表明，企業(yè)扶貧需要秉持高,、精,、堅的工作標準：高起點謀劃、高標準推進,，精準幫扶,、精心服務，攻堅克難,、堅持不懈,，充分發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢，形成大扶貧工作格局,。
截至2017年底,，中央企業(yè)結對幫扶了國家扶貧開發(fā)工作重點縣246個，約占國家級貧困縣總數的42%,。今年4月,，中央企業(yè)貧困地區(qū)產業(yè)投資基金規(guī)模已達154億元，基金投資范圍覆蓋全部14個集中連片特困地區(qū),�,？梢�,，扶貧資金體量不小，扶貧資源需精準配置,。只有凝聚扶貧合力,，用好企業(yè)資源，以更有力的行動,、更扎實的工作,，加大產業(yè)扶貧力度，才能集中力量攻克貧困的難中之難,、堅中之堅,。
不久前，中共中央政治局召開會議審議《關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的指導意見》,，強調“要堅持精準扶貧,、精準脫貧基本方略”。在“精準”上動腦筋,、下功夫,，成就了海原深耕發(fā)展的產業(yè)，也是企業(yè)深度參與脫貧攻堅的導向,。動員更多力量廣泛參與扶貧事業(yè),，用好包括企業(yè)在內的扶貧資源，我們就一定能如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，實現對人民的莊嚴承諾,。(馬欽麟)
