“公事就去辦公室談”，這是武漢原市委常委,、組織部長楊漢軍一直奉行的原則,。
公事在哪辦，看似小事,，實則不小,。在辦公室辦，就為公,；在家辦，則為私,。一公一私之間,，折射著領導干部的理想信念,、紀律意識、為政本色,。
楊漢軍深諳此理,，是這樣說的，也是這樣做的,。他到武漢工作后,，與家人約定好，自家人進門用鑰匙開,，要是門鈴響了,，就窩在家里不開門。
可能有的領導干部認為時間有限,，為圖方便,，偶爾在家里處理下公事，無傷大雅,。其實,，抱著這種想法的人，還沒有深刻認識到“溫水煮青蛙”的教訓,，小節(jié)失守,，大節(jié)必定難保，千里之堤往往毀于蟻穴,。
原南京市市長季建業(yè),，在南京市長在任的4年期間，常年在酒店豪華套房辦公,；福建“首虎”徐鋼,，每周至少3個工作日的下午在地下酒窖里“上班”。不到辦公室辦公,，卻跑到酒店,、酒窖辦公，其原因不言而喻,，就是為了方便以權謀私,，權錢交易，以致于滑向自我毀滅的深淵,，成為“階下囚”,。
公事姓公，理應在辦公室辦理,。這既是紀律要求,，更是領導干部的基本操守。如果身為領導干部，在家里接待干部,、辦理公事,，就難免為私情干擾，公事的公信力也就會大打折扣,，甚至公事變私事,、滋生腐敗。即便是清清白白,，“出淤泥而不染”,，也難以說清楚、道明白,。
其實,，公事“公”辦，說起來容易,，堅持做下去難,。這就需要領導干部強化“公”的意識�,！靶牡谉o私天地寬”,。要不忘初心使命，自覺劃清公事與私事的界限,，不為私情所擾,，不為私利所惑，一心為公,，始終做到公正,、公平、公道,。
還要把住小節(jié),，管住第一次�,！袄K在細處斷,，冰在薄處裂”。要時刻檢修自己的行為,，堅持每日三省吾身,，堵住思想“漏洞”，筑牢廉潔“防火墻”,，不給投機鉆營者進家門的機會,。同時，嚴防在車里辦公等變異行為,，始終做到防微杜漸,。
公生明,，廉生威。領導干部帶頭公事“公”辦,，長此以往,，形成習慣，形成自覺,，必能營造風清氣正的政治生態(tài)，黨的事業(yè)也必將更加生機勃勃,。
(流水)
