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首頁 > 新時代 新作為 新篇章 > 鎖定新目標(biāo) 聚力新作為
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鎖定新目標(biāo) 聚力新作為
【字體: 】 發(fā)布時間:2018/3/5 9:30:04   【打印】【關(guān)閉】
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2018年是中煤集團推進“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,,也是中煤新集公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展,、基本建設(shè)、安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、加強黨的建設(shè)等工作中的關(guān)鍵一年。今年,,中煤新集公司將兩眼向內(nèi)找對策,,緊貼市場爭效益,圍繞保安提質(zhì)創(chuàng)效中心工作,,做活深化改革大文章,,為集團公司持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。

綜合施策抓安全 謀劃布局抓接替

今年以來,,中煤新集公司堅持“嚴(yán)狠細(xì)盯”安全管理法寶,,加強本質(zhì)安全體系貫標(biāo),深入推進“五大安全工程”,。突出“查大系統(tǒng),、治大隱患、防大事故”的安全理念,,全面排查瓦斯,、水,、火,、有害氣體等安全隱患的治理和防控,。強化頂板、機電運輸,、提升系統(tǒng)等管理,,強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大“三違”治理,,提高職工崗位操作技能,。加大安全裝備、技術(shù)等方面投入,,彌補安全欠賬,。按合理謀劃布局煤炭生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌編制新集公司生產(chǎn)接替規(guī)劃,。按照規(guī)劃十年,、精排五年的要求,抓生產(chǎn)接替工作,,抓好開拓掘進總量,。

多管齊下抓效率 優(yōu)化攻關(guān)抓技術(shù)

改造礦井輔助運輸系統(tǒng),創(chuàng)新瓦斯抽放技術(shù),,提升輔助運輸和瓦斯抽放效率,,減少人力、物力,、財力投入,。在確保增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,使公司采掘工作面?zhèn)數(shù)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)人員明顯減少,,實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升,、生產(chǎn)成本降低。全面開展生產(chǎn)布局和系統(tǒng)優(yōu)化,,節(jié)約運營成本,,保證安全可靠。集中力量重點開展推覆體下精準(zhǔn)勘探,、深井圍巖控制,、深部瓦斯綜合治理、千米深井7米以上大采高超長大俯角工作面設(shè)備配套及智能開采論證,、灰?guī)r水區(qū)域治理,、切頂卸壓留巷和工作面快速撤除等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),提高復(fù)雜地質(zhì)條件下開采技術(shù)水平,。大力推行新設(shè)備,、新材料、新工藝,,推進“雙創(chuàng)”成果應(yīng)用,,加強技術(shù)體系建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng),,不斷滿足公司安全生產(chǎn)的需要。

多點發(fā)力抓經(jīng)營 科學(xué)穩(wěn)健抓發(fā)展

利用上市公司融資平臺,,科學(xué)制定權(quán)益融資方案,。嚴(yán)格資金預(yù)算控制,確保經(jīng)營現(xiàn)金流入和到期有息負(fù)債融資接續(xù),。對現(xiàn)場管理,、招標(biāo)采購、物資供應(yīng),、資產(chǎn)處置,、煤炭銷售、合同洽談等方面,,嚴(yán)格規(guī)范管理,。按照中煤集團“兩商”戰(zhàn)略及“12355”發(fā)展規(guī)劃,制定新集公司“三四五”的發(fā)展戰(zhàn)略和五年發(fā)展規(guī)劃,,加快煤電一體化建設(shè)進程,,實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在2000萬噸以上,總裝機規(guī)模4000MW以上,,資產(chǎn)負(fù)債率降至65%以下,。

2018年做好新集一礦復(fù)產(chǎn)和板集煤礦復(fù)建工作。推進電力項目前期工作,,加快推進宣城電廠2%股權(quán)收購進度,,加快推進劉莊煤礦2×350MW低熱值煤電廠和板集電廠二期工程進度,利用3-5年時間,,做強做優(yōu)做大煤電主業(yè),。

精益管理抓改革 防控風(fēng)險抓規(guī)范

按照“結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合,、系統(tǒng)優(yōu)化,、提質(zhì)提效”改革思路,深化“三項制度”改革,,建設(shè)堅強有力的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,,統(tǒng)籌推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和隊伍素質(zhì)的提高。以“四定”為抓手,,狠抓瘦身健體,,以精干高效為原則,逐步精減機構(gòu),、精減隊伍,、精減人員,爭取用3年時間,使公司總?cè)藬?shù)降到13000人以下,。全面防控安全,、經(jīng)營、環(huán)保,、廉潔等風(fēng)險,加快“三大標(biāo)準(zhǔn)”的編制,、宣傳和貫徹執(zhí)行,。以問題為導(dǎo)向,補短板,、強基礎(chǔ),,著力解決當(dāng)前大氣污染防治等突出問題,大力推進煤矸堆場封閉,、乏風(fēng)余熱和天然氣鍋爐替代燃煤小鍋爐工作進程,,響應(yīng)安徽省超常規(guī)大氣污染防治措施,解決劉莊礦環(huán)保后評價工作,,實現(xiàn)環(huán)保綠色發(fā)展,。

凝心聚力抓黨建 努力創(chuàng)建好環(huán)境

發(fā)揮黨委“把方向、管大局,、保落實”作用,,將黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃、同步部署,、同步落實,。對接集團公司巡視意見整改,做好規(guī)章制度立改廢,,進一步規(guī)范選人用人,,加強廉政風(fēng)險防控,夯實黨建基礎(chǔ)工作,。扎實做好信訪穩(wěn)定工作,,為公司安全生產(chǎn)和改革發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。編制公司未來五年人力資源發(fā)展規(guī)劃,,加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),。關(guān)注弱勢群體,多為職工辦好事,,辦實事,。逐步彌補職工生活福利欠賬,穩(wěn)步提高職工收入,,讓員工共享中煤集團的發(fā)展成果,。

(記者 魯松 編輯 湯寧)

(責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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