——二論扎實(shí)開展“招商引資突破年”活動(dòng)
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，招商引資是第一要事,。扎實(shí)推進(jìn)“招商引資突破年”活動(dòng)，就是要緊盯年度目標(biāo)任務(wù),，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手和推動(dòng)發(fā)展的核心工程,，聚焦“五個(gè)圍繞”，對(duì)標(biāo)抓落實(shí),，力求招商引資實(shí)現(xiàn)突破,。
圍繞理念創(chuàng)新求突破。不會(huì)招商、不懂招商,，不會(huì)談判,、不善談判，這種情況在一定范圍內(nèi)仍然較為突出,。要學(xué)習(xí)借鑒其他城市的科學(xué)方法,。要拓寬視野，學(xué)會(huì)緊盯國家政策導(dǎo)向,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃動(dòng)向,，善于在國家重大改革開放戰(zhàn)略中搶抓新機(jī)遇，特別是要抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇,，進(jìn)一步拓展資源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、園區(qū)優(yōu)勢,。要打破長期以來眼睛向內(nèi)、自我封閉的思維定式,，堅(jiān)持“內(nèi)”與“外”,、“招”與“安”、“選”與“擇”,、“資”與“智”結(jié)合,，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，創(chuàng)新招商方式,，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,、獵頭式招商、商會(huì)集團(tuán)式招商,、研發(fā)機(jī)構(gòu)推薦招商等新模式,，提高招商引資工作的科學(xué)性和成功率。
圍繞工作重點(diǎn)求突破,。要突出抓好三大塊,。第一塊是招大引強(qiáng)。大企業(yè),、大項(xiàng)目能夠吸引聚集一批配套企業(yè)和項(xiàng)目,，形成協(xié)同發(fā)展的“雁陣效應(yīng)”。第二塊是工業(yè)招商,。今年的招商引資目標(biāo)任務(wù),，專門增加了新開工固定資產(chǎn)投資5000萬元以上招商引資工業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上，這是需要樹立的一個(gè)導(dǎo)向,。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是工業(yè)化，要借助鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)廣泛開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資,，發(fā)展高端農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。第三塊是戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)招商。要堅(jiān)持招商引資與招才引智并舉,，加強(qiáng)與市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè),、一流大學(xué)、科研院所的戰(zhàn)略合作,，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度結(jié)合,，通過引進(jìn)一個(gè)高層次人才，帶來一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，引領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)“借腦生財(cái)”。
圍繞成果轉(zhuǎn)化求突破,。要突出抓項(xiàng)目簽約,。對(duì)在談項(xiàng)目尤其是對(duì)有合作意向或簽訂框架協(xié)議的項(xiàng)目，牽頭縣區(qū)和部門要主動(dòng)登門拜訪,，及時(shí)跟進(jìn)洽談,，加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，爭取盡快正式簽約,。要突出抓項(xiàng)目開工建設(shè),。對(duì)已簽約尚未開工的項(xiàng)目、新簽約的項(xiàng)目,，要落實(shí)具體責(zé)任單位和責(zé)任人,，定期督查通報(bào)，確保盡快開工建設(shè),。要嚴(yán)格落實(shí)重大項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,，凡重大項(xiàng)目，都要在市級(jí)層面成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有關(guān)職能部門靠前服務(wù),，依法合規(guī)幫助完善規(guī)劃、土地,、招投標(biāo)等各項(xiàng)手續(xù),，及時(shí)解決項(xiàng)目落地中的瓶頸制約。要突出抓項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,。對(duì)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目,，繼續(xù)堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度,，落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，按照年度建設(shè)計(jì)劃,，建立工作臺(tái)帳,，加強(qiáng)督查調(diào)度，確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),。
圍繞平臺(tái)建設(shè)求突破,。要健全園區(qū)平臺(tái)，以“3+2”園區(qū)為主體,，其他園區(qū)為依托,，每年超前建設(shè)1-2平方公里基礎(chǔ)設(shè)施，在法定權(quán)限內(nèi)制定招商引資優(yōu)惠政策,，不斷提升園區(qū)承載力和吸引力,。要明確功能定位、產(chǎn)業(yè)定位,，打優(yōu)勢牌,、特色牌，形成錯(cuò)位發(fā)展的格局,，避免同質(zhì)化競爭,。要健全信息平臺(tái)。要健全以商招商平臺(tái),，同時(shí)要引導(dǎo)本地企業(yè)家解放思想,，更新觀念，拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),、優(yōu)勢產(chǎn)品,、潛力項(xiàng)目與大企業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)借勢借力發(fā)展,。要健全專業(yè)招商平臺(tái),，選調(diào)一批優(yōu)秀干部，選聘一批高素質(zhì)專業(yè)人才,，制定績效激勵(lì)政策,，推進(jìn)專業(yè)招商、服務(wù)招商,、精準(zhǔn)招商,。要加強(qiáng)與招商中介機(jī)構(gòu)的合作，不斷提高招商的專業(yè)化和精細(xì)化水平,。
圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境求突破,。要把環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)“永不竣工的工程”,，結(jié)合“營商環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)實(shí)施，讓淮南的環(huán)境好起來,、市場活起來,。要在服務(wù)企業(yè)上下功夫。要少說甚至不說“不行”,、多說“可以”，所有工作都要圍繞“事能辦”來展開,。要在政策完善上下功夫,。對(duì)重大招商項(xiàng)目，要發(fā)揮市政策評(píng)估小組的作用,，在權(quán)限范圍內(nèi)一事一議積極解決,。要在依法踐諾上下功夫。打造誠信政府,，對(duì)于已出臺(tái)的政策,、簽訂的合同和協(xié)議，只要符合法律要求,，必須一諾千金,、堅(jiān)決兌現(xiàn)。
(評(píng)論員)
(本網(wǎng)編輯 湯寧）
