淮化集團(tuán)變革老制度,，建立新機(jī)制，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，激發(fā)人才能量,，開創(chuàng)眾人劃槳開大船的嶄新局面——人才力量激發(fā)“工匠精神”
“建設(shè)知識(shí)型、技能型,、創(chuàng)造型勞動(dòng)者大軍,，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣……”黨的十九大報(bào)告中關(guān)于“工匠精神”的表述,，說到了淮化集團(tuán)每一個(gè)職工的心坎上,，既讓人深受鼓舞，同時(shí)感到了責(zé)任和使命,。
近年來,，淮化集團(tuán)構(gòu)建“人本工程”，盤活人力資源,，努力營(yíng)造人才生態(tài)環(huán)境,，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，激發(fā)出人才迸發(fā)的正能量,，而黨的十九大勝利召開,，更讓每一位淮化人深切地感受到，成為大國工匠,，淮化責(zé)無旁貸,。
強(qiáng)化人才培養(yǎng) 打造人才硅谷
淮化科技研發(fā)中心被國家科技部等部委評(píng)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”；企業(yè)綜合能耗榮獲“全國合成氨綜合能耗標(biāo)桿企業(yè)第二名”,；企業(yè)自主研發(fā)的火箭推進(jìn)劑,，以優(yōu)秀的品質(zhì)使淮化成為國家航天工業(yè)值得信賴的供應(yīng)商……
瞄準(zhǔn)科技制高點(diǎn)，淮化集團(tuán)制定了人才發(fā)展規(guī)劃,，通過轉(zhuǎn)變思想觀念,、強(qiáng)化制度建設(shè)、提升人員素質(zhì),、錘煉隊(duì)伍作風(fēng)等多視角,、全方位的革故鼎新，變革老做法,，創(chuàng)造新思路,。
為強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，淮化集團(tuán)推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任動(dòng)態(tài)管理辦法，今年6月通過“三評(píng)一考”,，完成408名專技人員年度考核聘用工作,，實(shí)現(xiàn)了“能者上、平者讓,、庸者下”,；積極推進(jìn)青年人才的培養(yǎng)與發(fā)展，建立完善人才培養(yǎng)體系,；制定下發(fā)《淮化集團(tuán)大學(xué)生實(shí)習(xí)成長(zhǎng)與綜合管理考核辦法》,，明晰大學(xué)生成長(zhǎng)路徑與發(fā)展目標(biāo)，積極營(yíng)造青年人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)的軟環(huán)境,。
在淮化科技研發(fā)中心,，新型煤氣化工程技術(shù)中心、硝化工程中心,、煤化工領(lǐng)域博士后工作站不斷發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，為淮化科技研發(fā)隊(duì)伍“大兵團(tuán)”科技攻關(guān)提供了良好環(huán)境。
構(gòu)建成長(zhǎng)機(jī)制 壯大人才梯隊(duì)
今年,，合成氨廠二車間合成氣機(jī)組由外協(xié)人員檢修后機(jī)組產(chǎn)生振動(dòng),，無法達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)，“首席員工”高巍毅然領(lǐng)命,，認(rèn)真查找問題,，通過十余天的努力，使機(jī)組一次試車就達(dá)到了額定轉(zhuǎn)速,，為企業(yè)節(jié)省幾十萬元的檢修費(fèi)用,。像高巍這樣的“多面能手”，淮化集團(tuán)還有很多,，這得益于企業(yè)堅(jiān)持不懈的人才培養(yǎng)機(jī)制,。
淮化集團(tuán)成立了“專業(yè)技術(shù)人才庫”，完善“后備人才庫”,。開展了基層班子,、基層員工兩個(gè)層次的民主推薦后備干部工作，把德,、能,、勤、績(jī),、廉的各方面表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀員工納入兩大人才庫進(jìn)行儲(chǔ)備,。
為延伸技能人才成長(zhǎng)通道,，企業(yè)在原技師崗位的層級(jí)之上增設(shè)了“首席員工”的層級(jí)，享受中層管理人員副科級(jí)待遇，“首席員工”已經(jīng)成為領(lǐng)軍人物,。
為激發(fā)核心人才活力,，企業(yè)提高大學(xué)生工資標(biāo)準(zhǔn)，享受實(shí)習(xí)期年度津貼,；積極為中青年人才申報(bào)淮南市“專家人才庫”,、申報(bào)政府津貼，通過出臺(tái)“返聘管理辦法”等方式聚人才,、聚能才,。
一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,、數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)為企業(yè)發(fā)展鉚足了后勁。
構(gòu)建創(chuàng)新體系 “金點(diǎn)子”助推發(fā)展
為激發(fā)全體員工參與的積極性和創(chuàng)造性,，淮化集團(tuán)制定“智慧淮化”創(chuàng)新體系實(shí)施辦法,，以構(gòu)建“133體系”創(chuàng)建為引領(lǐng)，開通“創(chuàng)客空間”一體化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新管控平臺(tái),，成立安全生產(chǎn)工藝,、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化推進(jìn)組三個(gè)專業(yè)推進(jìn)組,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主上傳,、職能審核、終審評(píng)定三級(jí)流程,。
同時(shí),，淮化集團(tuán)首次建立“內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”體系，根據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益情況,，在2個(gè)年度內(nèi)實(shí)行500－2000元月度“獎(jiǎng)勵(lì)分紅”,。創(chuàng)新體系實(shí)施以來，今年上半年共提出創(chuàng)新成果210余項(xiàng),，45項(xiàng)優(yōu)秀成果受到表彰,。
以“勝任崗位的就是人才”、“人人皆可成才”理念為導(dǎo)向,，企業(yè)開展“名師帶高徒”,、“崗位練兵”、“技術(shù)大比武”等寓學(xué)習(xí),、演練,、交流、提高為一體的綜合性培訓(xùn)活動(dòng),，形成“比,、學(xué)、趕、幫,、超”的生動(dòng)局面,。
緊盯技術(shù)難題，成立攻關(guān)小組,；建立大師工作室,，發(fā)揮技能“大拿”作用；鼓勵(lì)全員創(chuàng)新,，開展“萬條合理化建議”活動(dòng)……
如今,，淮化集團(tuán)正在成為聚才的“磁場(chǎng)”、創(chuàng)業(yè)的“熱土”,，不僅一線關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗位人才流失現(xiàn)象得到有力遏制,，而且為集團(tuán)公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略輸送了一批高素質(zhì)的管理和技術(shù)人才。在與國際接軌,，為實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”的征程中,，淮化集團(tuán)的“工匠”生機(jī)勃勃！
（記者 柏 松 編輯 湯寧）
