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首頁 > 全面深化改革進行時 > 構建淮南特色現(xiàn)代城市治理體系
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構建淮南特色現(xiàn)代城市治理體系
【字體: 】 發(fā)布時間:2017/11/16 9:11:34   【打印】【關閉】
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——我市扎實推進城市執(zhí)法體制改革

為理順城市管理執(zhí)法體制,,解決城市管理面臨的突出矛盾和問題,,消除城市管理工作中的短板,今年以來,,我市作為全省城管體制改革試點城市之一,,深入推進城市執(zhí)法體制改革,進一步提高城市管理和公共服務水平,,推動城市管理走向城市治理,,促進城市運行高效有序,推進了美好淮南建設,。

近年來,,我市城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,,城市規(guī)模不斷擴大,,建設水平逐步提高,保障城市健康運行的任務日益繁重,,加強和改善城市管理的需求日益迫切,,城市管理工作的地位和作用日益突出。

在市委,、市政府堅強領導和強力推動下,,市城管局認真履行城市執(zhí)法體制改革牽頭責任單位職責,創(chuàng)新思路,,統(tǒng)籌謀劃,,強化措施,狠抓落實,城市執(zhí)法體制改革試點工作有序推進,。

今年6月,,市委、市政府印發(fā)《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施方案》,,確定改革總體目標:到2017年年底,,實現(xiàn)市、縣政府城市管理領域的機構綜合設置,;到2020年,,城市管理地方性法規(guī)和規(guī)章體系基本建立,標準體系基本完善,,執(zhí)法體制基本理順,,機構和隊伍建設明顯加強,保障機制初步完善,,服務便民高效,,現(xiàn)代城市治理體系初步形成,城市管理效能大幅提高,,人民群眾滿意度顯著提升,。全市城市管理執(zhí)法體制改革分為開展試點、統(tǒng)籌推進,、鞏固提升三個階段實施,。

我市結合工作實際,先后出臺了《關于在深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作中明確市縣(區(qū))兩級城市管理執(zhí)法體制的通知》,、《淮南市城市管理執(zhí)法體制改革督察工作方案》,、《關于推進城市管理執(zhí)法重心下移的指導意見》、《深入推進城市管理執(zhí)法體制改革2017年重點任務清單》等配套文件,,進一步加強政策指導,,細化工作要求,督促各縣區(qū)及相關部門認真落實改革任務,。

改革中,,我市突出重點,凝心聚力抓好改革工作落實,。抓頂層設計推行“大城管”,。設置綜合機構,,推進市,、縣兩級政府城市管理領域大部門制改革,整合市政公用,、市容環(huán)衛(wèi),、園林綠化、城市管理執(zhí)法等城市管理相關職能。推進綜合執(zhí)法,,2017年年底前,,實現(xiàn)住房城鄉(xiāng)建設領域行政處罰權集中行使。推行屬地管理,,各縣區(qū)政府為轄區(qū)城市管理第一責任主體,,街道辦事處和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府負責落實轄區(qū)城市管理各項任務,。下移執(zhí)法重心,,向街道派駐城管執(zhí)法機構,開展綜合執(zhí)法工作,。抓機制創(chuàng)新增強“內生力”,。整合信息平臺,到2017年10月,,已經(jīng)建成市,、縣兩級數(shù)字化城市管理平臺,推動形成統(tǒng)一的“12319”城市管理服務熱線,。推進網(wǎng)格管理,,將城市管理、社會管理和公共服務事項納入網(wǎng)格化管理,,實施常態(tài)化,、精細化、制度化管理,。動員公眾參與,,組織開展多形式、常態(tài)化的志愿服務活動,,引導社會組織,、市場中介機構和公民法人參與城市治理。抓執(zhí)法保障補齊“短弱項”,。明確了執(zhí)法人員配備比例標準,,城市管理執(zhí)法人員按不低于城市常住人口的萬分之五配備。明確縣區(qū)政府分管領導兼任轄區(qū)城管局第一局長,,強化對縣區(qū)城管執(zhí)法機構的指揮調度和監(jiān)督管理,。加大一線執(zhí)法人員取證設備配備比例,一線執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配備量基本達到2人1臺,,對日常巡查,、調查取證、案卷制作,、文書送達等行政執(zhí)法活動進行全過程記錄,。深入推進城管執(zhí)法隊伍“強基礎,、轉作風、樹形象”專項行動,,分4批組織747名城管執(zhí)法人員和協(xié)管員進行封閉式集訓,,開展隊列訓練及法律法規(guī)培訓;組織黨員干部前往新四軍紀念林和市廉政教育基地,,開展正反兩方面典型學習反思教育活動,,著力打造一支“政治堅定、作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、廉潔務實”的準軍事化城市管理執(zhí)法隊伍。出臺城管執(zhí)法人員七條禁令,,嚴明工作紀律,,城管執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中主動亮證,堅持文明用語和舉止規(guī)范,。倡導“721”工作法,,讓70%的問題用服務手段解決,20%的問題用管理手段解決,,10%的問題用執(zhí)法手段解決,,使城管隊伍由“單一執(zhí)法”向“管理服務”轉變觀念、變“執(zhí)法者”向“服務者”角色延伸,、由“硬性執(zhí)法”向“情懷管理”模式轉變,。推行網(wǎng)上審批,大幅縮減辦結時限,,最快當天辦結,。開展城管執(zhí)法接待訪談活動,設立局長接待日,、開展在線訪談等,,暢通民意訴求渠道。打造“親民城管”品牌,,在全市主要道路,、城市出入口等設置電子屏、大型廣告畫等224塊(條),,大力宣傳“人民城管為人民”等新理念,,著力培育城市共同治理文化。

目前,,我市在改革中實施“建管分離”,,破解了城市建設管理部門“既當運動員、又當裁判員”的問題,;強化“屬地為主”,,破解了“管得著的看不見,看得見的管不著”的問題,;推行“雙重管理”,, 破解了“市里包攬過多、區(qū)里功能不全”的問題,,城管執(zhí)法體制改革已初見成效,,形成了淮南的特色和亮點。今年9月,,省住建廳督察組對我市城管體制改革工作督察時,,高度評價我市的做法,指出淮南市的城管執(zhí)法體制改革推動有力,,改革真改,,成績可喜,經(jīng)驗可鑒,。

(記者 張鵬 編輯 湯寧)

(責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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