年末歲尾，各類檢查,、驗收的通知,、文件、郵件如雪花般地飛來,，檢查,、驗收、考核,、評比……等等,，不一而足，看是正常工作,，可一旦集中在一起，被檢查單位可就忙不可迭了,。本是日�,；睿伪氐侥杲K,。工作要督促,，檢查莫扎堆。
俗話說,，上面千條線,，下面一根針�,；鶎訂挝槐緛砭褪菆�(zhí)行層,，是各項制度的落實部門，是被檢查,、考核,、驗收的對象。每逢檢查,、考核,、驗收，無不要按圖索驥準(zhǔn)備材料,、對照標(biāo)準(zhǔn)查遺補(bǔ)漏,，如有漏項還要日夜趕工,，以備疏忽。如果各項檢查,、考核,、驗收、評比,、表彰等相互交織在一起,，基層單位實難應(yīng)付，苦不堪言,，更不敢言,。既影響了正常的工作，也增加了基層的負(fù)擔(dān),。
作為基層單位而言,，永遠(yuǎn)歡迎能到基層傳經(jīng)送寶式的檢查，就怕是蜻蜓點(diǎn)水,、淺嘗輒止,。檢查團(tuán)日程像大牌明星的檔期一樣排得滿滿的，一天好幾家單位要走一圈看一遍,，能起到何種效果,，更談不上為基層提出指導(dǎo)性意見和建議了,走馬觀花式的檢查實在難以收到實效。而且多數(shù)檢查團(tuán)成員肯定成績不吝褒獎,，指出問題卻變得惜字如金,。基層單位把檢查當(dāng)成了“揀查”,，帶著檢查團(tuán)只看亮點(diǎn)不看污點(diǎn),，只報成績不談問題，投其所好,，各得其所,，各得其樂。
所謂成績不講跑不掉,，問題不講嚇一跳,。檢查就要有一種踏石留印、抓鐵有痕的工作魄力,，多為基層挑刺找毛病,，少唱贊歌。把檢查當(dāng)作一次為基層工作把脈會診,，為基層人員免費(fèi)培訓(xùn),，真正收到實實在在的效果。上級主管部門也要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，開展聯(lián)合檢查,，不發(fā)通知,、不打招呼、不聽匯報,、不用陪同和接待,，直奔基層、直插現(xiàn)場,，查必嚴(yán),，查必果，更好地促進(jìn)各項工作的開展,。
（胡鋒）
