學有所教,、勞有所得、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng),、住有所居，這是田家庵區(qū)對幸福的具體解讀,。如今,，通過不懈努力,，夢想正變?yōu)楝F(xiàn)實——寫滿幸福的民生答卷
激戰(zhàn)正酣的校安工程建設、拔地而起的廉租房小區(qū),、統(tǒng)一規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務站,、訂單式的農(nóng)民工培訓……炙熱的盛夏季節(jié)，走進田家庵區(qū),，一項項民生工程的有序推進,，濃墨重彩地描繪著和諧幸福的畫卷。
今年省市下達的35項民生工程,，田家庵區(qū)共實施24項,，區(qū)為民辦實事項目20項。上半年,，全區(qū)共4項民生工程提前完成：區(qū)美好鄉(xiāng)村4個中心村公共服務體系建設配套資金1000萬元已落實到位,；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為98397人，參合率達112%,；開展就業(yè)技能培訓20期,，完成培訓人次1110人；確認計生獎扶人數(shù)294人,，發(fā)放資金29萬元,，確認特扶人數(shù)318人，發(fā)放資金46.7萬元,。
“一號工程”夯實民生根基
走進該區(qū)計生服務站,，整潔的病房、干凈的床位,，讓人倍感溫馨,。“區(qū)服務站投入使用以來,，服務環(huán)境明顯改善,，服務業(yè)務得到進一步拓展，我們將進一步提高服務人員的水平,，為廣大的育齡群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,，真正把計生惠民工程落到實處”,區(qū)計生服務站負責人如是說。
田家庵區(qū)加快推進“幸福田家庵”,、“四宜”之區(qū)建設的同時,，進一步明確把促進就業(yè)、完善社會保障制度等民生工程作為工作中的重中之重,，列為區(qū)委,、區(qū)政府的“一號工程”。同時,，積極調(diào)整支出結構,，合理分配財力,，將新增財力向民生工程傾斜，切實將錢用在為民辦實事,。今年,，全區(qū)民生工程總投入資金為17911.69萬元,，其中區(qū)級配套資金3127.95萬元已全部到位,。
為保障民生工程順利實施，該區(qū)制定了《田家庵區(qū)民生工程橫向協(xié)調(diào)推進機制》,、《田家庵區(qū)民生工程縱向協(xié)調(diào)推進機制》等規(guī)章制度,，保障民生工程工作有章可循。公開民生工程項目建設信息,，廣泛聽取群眾意見,，接受群眾監(jiān)督。并且按照“年初有計劃,、資金有保障,、實施有章法、過程有督查,、年終有考核”的要求,，實行“常督查、周調(diào)度,、月通報,、年考核”制度，不斷加大督查考核力度,，及時掌握工程情況,，加快項目實施進度，上半年,，共開展各類督查20余次,。
“包保責任”落實民生舉措
“沒想到我沒花一分錢，社區(qū)就上門給我辦了居民養(yǎng)老保險,�,！背柦值腊貓@社區(qū)張秀英老人特別高興地說。原來,，街道社區(qū)工作人員考慮到她行動不便,，工作人員主動上門為她辦理了居民養(yǎng)老保險參保登記。
該區(qū)嚴格落實目標責任,，實行區(qū)幾大班子領導包項目制,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，出臺具體工作措施,，區(qū)政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、民生工程實施單位簽訂目標責任書。將民生工程的目標任務細化分解,，把目標任務細化到時間段,，細化到具體單位、具體人員,，確保了件件有人抓,、事事有人問、樁樁有落實,。通過健全縱向和橫向推進機制,，鞏固了區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導,，各部門負責實施,，社會廣泛參與的工作格局。
在轄區(qū)內(nèi)對民生工程建設全過程進行公示,，接受群眾監(jiān)督,。落實責任主體，做到“誰受益,、誰管護”,，加強對已建成項目的養(yǎng)護管理。對照政策要求,，加大檢查力度,，補助類項目重點檢查了審核、公示,、審批等程序是否規(guī)范,，補助資金是否及時、足額,、準確發(fā)放到位,；工程類項目重點檢查是否按要求按規(guī)定標準建成，是否建立健全運行管理的維護制度,；培訓類項目重點檢查資金管理是否規(guī)范等,。
改善民生實實在在，惠及群眾方方面面,。該區(qū)民生工程由點及面,，由淺入深，穩(wěn)步推進,，不斷惠及萬家百姓,，城鄉(xiāng)居民生活幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。
“民生答卷”,，讓老百姓生活切實得到改善,，也體味到黨和政府對群眾利益的深情牽掛,。區(qū)主要負責人對此感慨道：“我們一定要扎扎實實來推進民生工程建設，一定要緊緊和人民群眾聯(lián)系在一起,，堅持從群眾中來,，到群眾中去；聽取方方面面的意見,，充分吸納好的意見,、總結好的做法，努力把好事辦好,、辦出成效,、辦到人民群眾的心坎上,�,！�
（通訊員 趙明康）
