—— 國(guó)投新集公司民生工程建設(shè)紀(jì)略
早春的三月，地處皖北的新集礦區(qū),，乍暖還寒,。
3月4日清晨5時(shí)許，上早班的人潮已次第涌入灑滿(mǎn)晨曦的礦區(qū),。6時(shí)30分,，剛剛上完夜班升井的劉莊煤礦綜安一隊(duì)職工廖登宏隨著人流快步走出副井井口。一個(gè)整夜班,，使他看來(lái)有些疲憊,，畢竟夜班是人體生物鐘休息的時(shí)間。他習(xí)慣地在井口房洗洗手,，睜大雙眼在虹膜考勤機(jī)上考了升井考勤,。
廖登宏上晚班的時(shí)候，他帶了一份營(yíng)養(yǎng)餐給中班的同事,，他升井之前,，早班的同事已經(jīng)把冒著熱氣營(yíng)養(yǎng)餐帶到了井下，吃飽喝足后,，才不慌不忙地來(lái)到井口等待升井,。這一份營(yíng)養(yǎng)餐，在礦工們之間有個(gè)挺別致的名字——升井墊墊餐,。雖說(shuō)墊墊，標(biāo)準(zhǔn)卻不低,，有牛奶,、雞蛋、肉包子,，而且都是熱的,。
6點(diǎn)50分,，劉莊煤礦西區(qū)食堂門(mén)口的停車(chē)場(chǎng)旁邊，已經(jīng)排了10幾人的隊(duì)伍,，陸續(xù)地還有人不斷加入隊(duì)伍當(dāng)中,。大家有說(shuō)有笑，秩序井然,，準(zhǔn)備乘車(chē)返回東區(qū),。這是國(guó)投新集公司在所屬各礦推行通勤班車(chē)市場(chǎng)化以后，帶來(lái)的最直接的改觀�,，F(xiàn)在員工們休班回城或返礦的時(shí)候,，都有專(zhuān)車(chē)免費(fèi)接送。劉莊煤礦綜掘進(jìn)七隊(duì)員工賀聰說(shuō),，班車(chē)通勤市場(chǎng)化后,，有了7大好處，免費(fèi)舒適有座位,，尤其是嶄新的大巴車(chē)從高速走,，不會(huì)出現(xiàn)堵車(chē)現(xiàn)象。
享受這些待遇的,，還有國(guó)投新集公司上萬(wàn)名和廖登宏,、賀聰一樣的員工。
過(guò)去的2012年,，國(guó)投新集公司把人的工作放在首位,，積極推進(jìn)民生工程建設(shè)。這一年,，該公司免費(fèi)為19923名員工進(jìn)行了體檢,，建立了個(gè)人健康檔案；為8207名員工開(kāi)展了職業(yè)病普查,；組織了1820名員工到黃山,、連云港等地療休養(yǎng)。這一年,，該公司完成了下屬一礦,、二礦、三礦,、劉莊煤礦“兩堂一舍”改造的后續(xù)工程,，單身公寓實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供水。這一年,，該公司提出了培訓(xùn)是員工最大的福利,，建立了人才選拔機(jī)制，拓寬了人才成長(zhǎng)通道,。開(kāi)展了“三大人才工程”建庫(kù)工作,，對(duì)首批入庫(kù)的1392名人才予以命名,；先后組織42場(chǎng)116個(gè)管理崗位的公開(kāi)競(jìng)聘；首次對(duì)8063名技能工人,、593名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和280名管理人員進(jìn)行了考核,；選送42名中青年干部到中國(guó)礦大進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。2012年,，該公司全年招聘新員工6987人,，其中大學(xué)生320人，全年共組織八期16人參加了全國(guó)煤礦總工程師培訓(xùn)……
蛇年春節(jié)期間,，該公司還首次開(kāi)通多條返鄉(xiāng)班車(chē),，將回家過(guò)節(jié)的員工一站送到家，同時(shí)集中安排留崗值班的員工吃年夜飯,，讓大家深切感受新集大家庭的溫暖,。
嶄新的2013年，國(guó)投新集公司把年度工作主題定位“管理創(chuàng)新”,，在當(dāng)前不利的市場(chǎng)形勢(shì)下,，通過(guò)優(yōu)化管理流程、推行管理創(chuàng)新,，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)管理升級(jí),，以實(shí)踐創(chuàng)新促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，爭(zhēng)取以最大的企業(yè)收益,，普惠全體員工,，讓大家生活得更舒心、更安心,。
（通訊員 余克平）
