過(guò)年回老家,和老同學(xué)相聚,,發(fā)現(xiàn)了一些新變化,。一名在村里掛職的同學(xué)變化最明顯:此前每談及基層工作,倒的苦水較多,,今年他言語(yǔ)里多了一份驕傲:“去年實(shí)實(shí)在在干了幾件事,,年底考核的時(shí)候,村民給我豎起了大拇指,�,!�
這既得益于基層減負(fù)的成效,又與其個(gè)人工作水平提高分不開(kāi)。由此思考,,同樣是忙活一年,為什么有的人收獲滿滿,,有的人卻“日計(jì)有余,,歲計(jì)不足”?
有人說(shuō),,各種檢查考核太多,,占用時(shí)間精力;有人說(shuō),,日常工作本就瑣碎,,難出成績(jī);也有人心知肚明,,自己實(shí)際只是看起來(lái)很忙,。究其根本,就是陷入了事務(wù)主義的泥潭,。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“如果忙忙碌碌,,只是機(jī)械做事,陷入事務(wù)主義,,是很難提高認(rèn)識(shí)和工作水平的,。”事務(wù)主義不僅導(dǎo)致工作效率低下,,嚴(yán)重的還會(huì)滋生形式主義,、官僚主義問(wèn)題,廣大黨員干部必須警醒之,、力避之,。
忙碌是工作的常態(tài)。能否忙得井井有條,、游刃有余,,考驗(yàn)的是工作的智慧。
“舊改啥時(shí)候輪到我們小區(qū),?”“能不能多裝幾臺(tái)充電樁,?”北京的市民熱線服務(wù)著2000多萬(wàn)名居民,剛開(kāi)始不可避免陷入了“手忙腳亂被動(dòng)接電話”的局面,。整合64條政務(wù)熱線,,建立精準(zhǔn)派單機(jī)制,“日?qǐng)?bào)告,、周分析,、月通報(bào)、年體檢”,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方式方法,,接訴即辦從“有一辦一”向“舉一反三,、主動(dòng)治理、未訴先辦”不斷深化,,及時(shí),、準(zhǔn)確、高效回答民生之問(wèn),。
由此而言,,擺脫事務(wù)主義,一個(gè)重要方法就是堅(jiān)持在干中學(xué),、學(xué)中干,。在日常工作中尋找規(guī)律、優(yōu)化方法,,才能不斷提升工作效率,,解決好各種新情況新問(wèn)題,做到從容不迫,、有條不紊,。
進(jìn)一步而言,同樣是工作,,也有輕重緩急之分,,沒(méi)有主次,不加區(qū)別,,眉毛胡子一把抓,,是做不好工作的。
從進(jìn)一步全面深化改革,,到加強(qiáng)保障和改善民生,,從保護(hù)好生態(tài)環(huán)境,到確保糧食安全……心系“國(guó)之大者”,,工作也就有了方向,。比如眼下,全國(guó)各地陸續(xù)進(jìn)入春耕備耕農(nóng)忙時(shí)節(jié),,一寸春光不可失,,必須早謀劃、早行動(dòng),,確保肥料和種子等農(nóng)資供應(yīng)充足,,組織好農(nóng)技人員入村到戶,深入田間地頭,,確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,。
“壹引其綱,萬(wàn)目皆張”。緊緊圍繞主要矛盾和中心任務(wù),,優(yōu)先解決主要矛盾和矛盾的主要方面,,自然能夠舉重若輕、事半功倍,。
也要看到,,目前在基層,“小馬拉大車”的問(wèn)題仍然不同程度存在,,一些無(wú)謂的事務(wù),占用干部大量時(shí)間,、耗費(fèi)大量精力,,讓不少干部心有余而力不足。減負(fù)與賦能雙管齊下,,才能使基層干部從“無(wú)效忙碌”中解放出來(lái),,將精力集中在發(fā)展、建設(shè),、民生等實(shí)事上,,實(shí)現(xiàn)減負(fù)不減速,實(shí)干建新功,。
今年是“十四五”規(guī)劃收官之年,。使命催征,呼喚黨員干部以時(shí)不我待的精氣神投入到工作中去,。動(dòng)起來(lái),、忙起來(lái),忙到實(shí)處,、忙有所獲,,我們定能漂漂亮亮打贏這場(chǎng)“收官戰(zhàn)”。
(尹雙紅)