把黨建資源轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興資源，把黨建活力轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興動力,，把黨建成效轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興成果。我市緊扣抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，著力在建強組織堡壘,、加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推行微治理等環(huán)節(jié)出實招,，以黨的建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè),，以組織振興帶動鄉(xiāng)村全面振興。
建強組織堡壘,，筑牢鄉(xiāng)村振興“主陣地”
火車跑得快,，全靠車頭帶。頭雁領(lǐng)飛,，鄉(xiāng)村振興才能展翅翱翔,。我市共有71個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、827個行政村,，村黨總支469個,、黨支部1519個。為全力推進基層黨建工作落實落細,，我市堅持壓緊壓實目標責任,、選優(yōu)建強黨員干部隊伍、廣泛開展專題培訓,，建強黨建工作骨干力量,。
我市結(jié)合實際，出臺《全市鄉(xiāng)村組織振興實施方案》,，成立全市鄉(xiāng)村組織振興專項小組,，健全工作機制,。定期開展督導調(diào)度，落實組織振興專項小組會議機制,，實現(xiàn)重點任務(wù)閉環(huán)管理,，實行常態(tài)化到鄉(xiāng)村一線實地走訪督導，推動各項重點任務(wù)落地落實,。同時,，全面梳理年度目標任務(wù)，實施重點指標量化賦分,，對10個縣區(qū)（園區(qū)）按照得分進行排序,，作為各類評優(yōu)評比重要參考，表揚先進,、鞭策落后,，推動工作有序提升。
我市還著力把優(yōu)秀人才充實到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)線中,，選優(yōu)建強黨員干部隊伍,。注重選拔懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的優(yōu)秀干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊伍,，特別是嚴把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選標準。嚴格落實村“兩委”成員任職資格聯(lián)審制度,，推行村黨組織書記縣級備案制度,，嚴格人選入口關(guān)，目前全市827個村全面保持村黨組織書記,、村委會主任,、集體經(jīng)濟合作社負責人“一肩挑”。深入開展農(nóng)村黨員“雙技”培訓,，2023年培訓黨員5974人,。不斷優(yōu)化農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，從本土致富帶富能手,、返鄉(xiāng)大學生,、退伍軍人等優(yōu)秀群體中發(fā)展農(nóng)村黨員745人。同時,，深入開展農(nóng)村基層黨組織“五個一”活動,，促進廣大農(nóng)村黨員把學習成果轉(zhuǎn)化為全面推進鄉(xiāng)村振興的強大動力。
加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，點燃鄉(xiāng)村振興“加速器”
基層黨組織是村級集體經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,，我市以掛職鍛煉、包聯(lián)指導、駐村幫扶等方式,，推動機關(guān)干部,、企業(yè)人才助力鄉(xiāng)村振興。實施機關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職制度,，2023年合計安排71名機關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋掛職副書記,、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施科技特派員制度,，會同科技,、農(nóng)業(yè)等部門，精選農(nóng)業(yè)科技人才859人,，常態(tài)化深入827個村實地指導,。實施駐村幫扶制度，堅持把選派隊伍作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量,，精準選人,、精心培養(yǎng)、嚴管厚愛,，持續(xù)提升“三農(nóng)”工作實效,，從2001年派駐第一批選派干部以來，全市累計選派超過1400人次,。當前在村的第八批選派干部,，共有186個工作隊，分布在162個脫貧村,、12個鄉(xiāng)村振興示范村、10個鄉(xiāng)村振興重點推進村,、2個紅色村,，合計558人。
為持續(xù)加大集體經(jīng)濟扶持力度,，市委組織部牽頭有關(guān)單位,，陸續(xù)出臺一系列扶持政策，匯聚各方面力量,，推動村級集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,。制定《淮南市村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃》，明確市財政每年列支1000萬元用于扶持村級集體經(jīng)濟項目,。制定《淮南市村級集體經(jīng)濟發(fā)展八條舉措》,，撬動工商、稅務(wù),、國土等部門為村級經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)惠政策,。出臺《中共淮南市委關(guān)于開展黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”全覆蓋的實施意見》，廣泛動員各級組織、干部,、人才投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”,，規(guī)定“按照土地托管面積每畝不超過20元標準對村干部進行獎勵”。近三年來,，我市投入村級集體經(jīng)濟發(fā)展的項目資金合計達到1.3億元,，扶持發(fā)展項目405個，舉辦市級集體經(jīng)濟擂臺比武3期,、選樹優(yōu)秀示范項目63個,。 2023年，黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”試點覆蓋655個村,、全程托管面積290萬畝,、參與服務(wù)主體1970個，655個托管村集體經(jīng)濟增收2.1億元,、村均增收31.3萬元,，農(nóng)民增收3.34億元、戶均增收3200元,，服務(wù)主體增收4.53億元,、平均增收23萬元，推動2023年全市村均集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達到74.87萬元,，增長72.91%,，村均集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益45.34萬元，增長49.14%,。
推行微治理,，繪就鄉(xiāng)村振興“美畫卷”
“溝渠修好了，我們再也不擔心生活用水排不出去了,，真是解決了我們的大難題,。”2023年9月,，田家庵區(qū)曹庵鎮(zhèn)陳巷村黨總支組織挖掘機拓寬溝渠,、清理沉積垃圾、鋪設(shè)排水涵管,，黨員干部齊上陣,，最終將一條契合群眾需求的“民生溝渠”修筑完畢，村民們拍手稱贊,�,！皽锨辈粌H改善了村民組環(huán)境衛(wèi)生，提高了村民的獲得感和幸福感,，也架起了黨群干群的“連心橋”,，讓“群眾利益無小事”真正落到實處,。
堅持將解決群眾急難愁盼問題，作為基層治理的出發(fā)點,，不斷提升群眾幸福感獲得感,，這是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。為此,，我市全面推行網(wǎng)格化管理,，按照合理劃分網(wǎng)格、配強網(wǎng)格力量,、完善運行機制,、激發(fā)治理動能、強化數(shù)字賦能的工作路徑,，全市共劃分農(nóng)村網(wǎng)格3437個,，選配網(wǎng)格員8873人，服務(wù)114.9萬農(nóng)村人口,，平均每名網(wǎng)格員服務(wù)約130人左右,，2023年累計幫助群眾解決急難愁盼問題6.8萬余件。嚴格落實聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，對照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾若干規(guī)定》，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、村黨組織認真做好“沉下去”走訪,、“包聯(lián)式”跟訪、“敞開門”接訪和“網(wǎng)格化”巡訪,，為群眾提供“一站式”“一門式”代辦服務(wù),。廣泛發(fā)動村級建設(shè)鄉(xiāng)村治理工作展示屋、鄉(xiāng)風文明積分超市,，總結(jié)提升臧賢伍“3510群眾工作法”“老娘舅”“紅色議事會”“鄰里幫幫團”等基層調(diào)解品牌,，推動全市服務(wù)群眾的平臺載體和方法路徑進一步豐富完善，鄉(xiāng)村治理體系和治理能力大幅提升,，群眾有了更多獲得感、幸福感,、安全感,。（記者 賈靜）
