淮河能源控股集團(tuán)創(chuàng)新建立以“六效”為牽引的分析點評機(jī)制,，通過“競爭賽馬”，讓干事創(chuàng)業(yè)精氣神更足,、高質(zhì)量發(fā)展動能更強(qiáng)——“六效”牽引,，繪就高質(zhì)量發(fā)展厚重新篇
今年以來，淮河能源控股集團(tuán)把“六效”分析點評機(jī)制作為推動高質(zhì)量發(fā)展的總牽引和主抓手,，立體展示效率進(jìn)退,、效益增減、效果好壞,、效能高低,、效應(yīng)正負(fù)、效績優(yōu)劣,，加快建設(shè)新時代現(xiàn)代新型能源集團(tuán),。
上半年,，該集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展接連取得多年未有的重大突破，在省屬企業(yè)“競爭賽馬”中,，保供電煤發(fā)運位居第一,，利潤總額位居第三,，研發(fā)投入綜合指標(biāo)得分位居第四,，營業(yè)總收入位居第五，投資規(guī)模位居第六,。
提效率,，數(shù)智賦能催變革
推動智能發(fā)展�,；春幽茉创罅ν七M(jìn)數(shù)智賦能,，發(fā)揮機(jī)械化替代勞動、自動化替代崗位,、可視化替代監(jiān)管,、信息化替代跑腿“四個替代”效應(yīng)，發(fā)布13項智能化建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，建成2對國家級,、3對省（自治區(qū)）級首批智能化示范煤礦并全部通過驗收,。
升級系統(tǒng)裝備,。在煤炭行業(yè)率先合作研發(fā)應(yīng)用直徑2.5米、3.5米,、4.5米,、5.5米系列化煤礦盾構(gòu)機(jī)，創(chuàng)造深井TBM施工瓦斯治理工程月進(jìn)尺626米世界紀(jì)錄,。礦井主要固定車間及硐室全部無人值守,，機(jī)電運輸、“一通三防”等生產(chǎn)系統(tǒng)集控自動化運行,，礦區(qū)全面實現(xiàn)煤流,、矸石流、人流,、物流“四流”分離,。與滬東造船廠合作設(shè)計建造中國首制江海聯(lián)運1.4萬方LNG加注運輸船，國產(chǎn)化率達(dá)80%,。
加快數(shù)字轉(zhuǎn)型,。新一輪信息化建設(shè)176個應(yīng)用項目全面上線運行，初步實現(xiàn)“一網(wǎng)打盡,、一屏盡覽,、互聯(lián)互通,、信息共享”及黨務(wù)事務(wù)業(yè)務(wù)一體化、安全監(jiān)管可視化,、設(shè)備運維智能化,、管理流程信息化、分析決策智慧化,。
提效益,，精打細(xì)算穩(wěn)大盤
樹立“生產(chǎn)者勤奮，消費者節(jié)約,，浪費者可恥”的經(jīng)營理念,，推動“量”不斷壯大。上半年煤炭資源量,、發(fā)電量及天然氣管輸量,、天然氣貿(mào)易量、LNG加注量全面同比增長,、超預(yù)算完成,，精煤產(chǎn)量創(chuàng)單月、單季歷史新高,，牢牢穩(wěn)住了經(jīng)營基本盤,。電煤長協(xié)發(fā)運2308萬噸、兌現(xiàn)率100%,，利益讓渡30余億元,。承擔(dān)安徽省迎峰度夏電煤保供60%，任務(wù)完成率109%,。
“質(zhì)”穩(wěn)步改善,。上半年營業(yè)總收入完成年度預(yù)算的50.1%，同比增幅高于營業(yè)總成本增幅,。利潤總額增速達(dá)8.04%,，高于年度預(yù)算目標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率降至近8年以來最低值,。凈資產(chǎn)收益率,、營業(yè)現(xiàn)金比率均位居省屬企業(yè)第3。研發(fā)投入強(qiáng)度高于行業(yè)優(yōu)秀水平,。投資額同比增長84%,，投資完成率位居省屬企業(yè)第2。
提效果,，搶抓機(jī)遇攢后勁
搶抓發(fā)展機(jī)遇,，組建西部能源開發(fā)辦，在激烈競爭中競得內(nèi)蒙古蘇布爾嘎煤炭公司51%國有股權(quán),，資源量16.52億噸,，規(guī)劃產(chǎn)能800萬噸/年,。
自主辦大電終于夙愿得償，潘集電廠一期2月份全面投產(chǎn),、二期6月份正式開工,。充分發(fā)揮“煤窩里辦電”的比較優(yōu)勢，與央企深化合作,、開展煤電聯(lián)合重組,，成功摘牌安徽淮南洛能發(fā)電有限責(zé)任公司（洛河電廠二期、三期）51%股權(quán),。
構(gòu)建以新能源,、天然氣、煤層氣（瓦斯）等為主體的多元化清潔能源產(chǎn)業(yè)體系,。該集團(tuán)首個水面光伏+采煤沉陷區(qū)綜合治理一體化示范項目首批并網(wǎng)發(fā)電，正建設(shè)我國首座長江內(nèi)河蕪湖LNG接收站,，開工安徽省首個天然氣調(diào)峰電廠滁州項目,。三口地面瓦斯治理井單井累計產(chǎn)氣量均突破100萬立方米，單井日產(chǎn)氣量最高達(dá)6235方,，上半年地面抽采瓦斯同比大幅增長415%,。
提效能，自我革新強(qiáng)本領(lǐng)
培育創(chuàng)新動能,。重點實驗室建設(shè)取得重大突破,，平安煤炭開采工程技術(shù)研究院被國務(wù)院國資委列入“科改示范企業(yè)”名錄，4項科技成果通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會等組織的專家鑒定,、達(dá)到國際先進(jìn)及以上水平,。
培育學(xué)習(xí)文化。出臺職工書屋建設(shè)指導(dǎo)意見,，選樹8家首批示范點,。基層黨支部推行定時間,、定專業(yè),、定書本“三定”學(xué)習(xí)管理。推行總部職能部門述職評議,、服務(wù)支持機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評價,、內(nèi)部市場化建設(shè)檢查評比，綜合考評總部機(jī)關(guān)效能等,。
提效應(yīng),，守牢底線筑屏障
建立防控體系。構(gòu)建形成“1+1+1+（1）+N”全面風(fēng)險防控體系,，出臺綜合風(fēng)險防控工作實施方案和責(zé)任追究辦法,，配套建立全面風(fēng)險,、內(nèi)部控制、合規(guī)管理手冊,，制定《風(fēng)險信息庫》《內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)矩陣》,、風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)及合規(guī)管理負(fù)面清單。
開展風(fēng)險起底,。自上而下開展全面風(fēng)險（隱患）“大起底”,，形成重大風(fēng)險識別與應(yīng)對、重大隱患排查與治理,、重點監(jiān)管單位風(fēng)險點管控3個責(zé)任清單,。
維系安定大局。上半年已實現(xiàn)連續(xù)33個月瓦斯零超限,。暢通和規(guī)范職工訴求表達(dá),、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,，真心實意為職工排憂解難,。出臺《碳達(dá)峰行動方案》、年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作指導(dǎo)意見和考核實施細(xì)則,，層層壓緊環(huán)保責(zé)任,。
提效績，深化改革激活力
深化“三項制度”改革,。實施經(jīng)營績效,、組織績效、崗位績效“三位一體”全員績效考核,。干部能上能下,，105名管理人員通過競聘走上新的管理崗位。員工能進(jìn)能出,，356人進(jìn)入內(nèi)部人力資源市場,。收入能增能減，通過績效考核合理拉開收入差距,，其中管理序列最高達(dá)44%,，專業(yè)序列最高達(dá)61%。
優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài),。召開人才大會,，推出一批硬招實招，堅決打通制約干部人才發(fā)展的痛點難點堵點,。今年有453名大學(xué)生正式入職企業(yè),，碩士研究生、“985”“211”院校畢業(yè)生入職人數(shù)均創(chuàng)歷史新高,。
(記者 張昌濤)
