——我市深化改革推進(jìn)國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)資國(guó)企是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”,。近年來(lái)，我市持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革,，通過(guò)實(shí)施國(guó)企三年行動(dòng),，著力健全完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),，完善市場(chǎng)化體制機(jī)制,，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用，提高了國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率,，提升了國(guó)有企業(yè)活力和效率,，在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得一系列重要成果，企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題取得重大突破,，我市國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)向著高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn)。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
市屬一級(jí)企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)均建立第一議題制度,，開(kāi)展了黨建工作責(zé)任制考核。市建發(fā)集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,，按照兩個(gè)責(zé)任清單,、廉政談話(huà)制度等四項(xiàng)制度嚴(yán)格履行政治監(jiān)督和日常監(jiān)督職責(zé),，開(kāi)展相關(guān)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)公司按照黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核辦法,、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單,、黨委前置研究討論事項(xiàng)清單等多項(xiàng)制度開(kāi)展相關(guān)工作。牢固樹(shù)立大抓黨建,、大抓基層的鮮明導(dǎo)向,，履行“黨建負(fù)責(zé)人”職責(zé)，完善“雙向進(jìn)入,、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,，更好發(fā)揮黨組織把方向、管大局,、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,。
市屬?lài)?guó)有企業(yè)公司制改革全部完成,。修訂完善了市屬一級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司“三重一大”決策制度，市屬?lài)?guó)有企業(yè)集團(tuán)公司黨委,、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)清晰,、職權(quán)明確，初步形成了權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。市屬?lài)?guó)有企業(yè)集團(tuán)公司及重要子企業(yè)公司全部制定了黨委前置研究事項(xiàng)清單,，一級(jí)企業(yè)及重要子企業(yè)制定黨委（黨組）前置研討重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單的企業(yè)戶(hù)數(shù)占比100%。市屬?lài)?guó)有企業(yè)一級(jí)企業(yè)層面董事會(huì)建設(shè)比例為100%,，二級(jí)及以下子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)比例為70%,。市屬?lài)?guó)有企業(yè)重要子企業(yè)董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利全面依法落實(shí)占比80%。市屬?lài)?guó)有企業(yè)集團(tuán)公司在公司章程中約定了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)職責(zé),，在集團(tuán)公司“三重一大”制度中進(jìn)一步細(xì)化明確職責(zé)范圍,，并全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，國(guó)資國(guó)企改革有效推進(jìn)
各市屬?lài)?guó)有企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略,，編制完成“十四五”規(guī)劃,。市建發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)權(quán)明晰的,，具有一定資產(chǎn)規(guī)模、信用等級(jí)較高和綜合實(shí)力較強(qiáng)的,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施,、公用事業(yè)、城市運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域市場(chǎng)化運(yùn)作的國(guó)有企業(yè),。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)立足淮南產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局,，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、資本雙輪驅(qū)動(dòng),，市場(chǎng)化運(yùn)作推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),、資本運(yùn)作等，強(qiáng)化自身的核心主業(yè),，全面統(tǒng)籌資源,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合和資本聚集，培育發(fā)展新動(dòng)能,，提高公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力,。市建發(fā)集團(tuán)、產(chǎn)發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型后均不再承擔(dān)政府融資職能,，同時(shí),，對(duì)歷年注入的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和劃轉(zhuǎn)股權(quán)的企業(yè)進(jìn)行全面梳理，理順產(chǎn)權(quán)管理職能,，加快內(nèi)部重組整合,。積極推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)與中央企業(yè)、省屬企業(yè),、民營(yíng)企業(yè),、外資企業(yè)之間開(kāi)展戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合。依托產(chǎn)業(yè)基金,，加強(qiáng)對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)投資,，支持科技型企業(yè)發(fā)展，積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),。
國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)所出資企業(yè)混合所有制改革進(jìn)行研究評(píng)估,，指導(dǎo)具備條件的企業(yè)“一企一策”制定方案，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè),，一級(jí)企業(yè)對(duì)所出資企業(yè)混合所有制改革進(jìn)行研究評(píng)估的占比80%,。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)在淮南皖淮機(jī)電股份有限公司混合所有制改革和發(fā)展過(guò)程中，將其納入二級(jí)單位進(jìn)行日常監(jiān)督管理,，委派董事和監(jiān)事參與公司的決策管理,，加強(qiáng)混合所有制改革全過(guò)程監(jiān)督,。
我市國(guó)有企業(yè)及駐淮中央、省屬?lài)?guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作基本完成,，已進(jìn)入常態(tài)化移交,。2022年剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問(wèn)題全面收官。
推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),，形成以“管資本為主”的國(guó)資監(jiān)管體系
市屬?lài)?guó)有企業(yè)集團(tuán)公司已與全部員工簽訂勞動(dòng)合同,，市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)已累計(jì)按規(guī)定程序面向社會(huì)公開(kāi)招聘45名工作人員，末等調(diào)整和不勝任退出2人,；市建發(fā)集團(tuán)已累計(jì)按規(guī)定程序面向社會(huì)公開(kāi)招聘430人,；市華源集團(tuán)已累計(jì)按規(guī)定程序面向社會(huì)公開(kāi)招聘31名工作人員，末等調(diào)整和不勝任退出6人,。市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)制定《淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司考核工作管理辦法（試行）》,，并根據(jù)情況進(jìn)行修訂完善，對(duì)全體員工進(jìn)行考核,。市建發(fā)集團(tuán)制定《集團(tuán)公司員工年度考核辦法》,，每年度根據(jù)情況進(jìn)行修改完善，對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核,。按《淮南市市屬企業(yè)工資總額管理辦法的通知》要求,，深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，組織制定工資總額管理實(shí)施辦法,，構(gòu)建以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),、以績(jī)效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
我市及各縣區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)授權(quán)履行了黨中央、國(guó)務(wù)院明確的國(guó)有企業(yè)出資人職責(zé),、專(zhuān)司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)等職責(zé),。國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，市國(guó)資委聚焦“管資本為主”的要求,，堅(jiān)持管資本與管黨建、履行出資人職責(zé)與履行國(guó)資監(jiān)管職責(zé),、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督相結(jié)合,，陸續(xù)出臺(tái)了《市屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》《淮南市國(guó)有企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案的通知》《淮南市市屬企業(yè)工資總額管理辦法實(shí)施細(xì)則的通知》《淮南市國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單的通知》《淮南市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法的通知》《淮南市產(chǎn)業(yè)投促基金管理辦法》《淮南市國(guó)資委履行多元投資主體公司股東職責(zé)暫行辦法》《淮南市市屬?lài)?guó)有企業(yè)派出外部董事的實(shí)施意見(jiàn)》《淮南市市屬企業(yè)外部董事選聘和管理辦法》《淮南市市屬企業(yè)外部董事履職評(píng)價(jià)暫行辦法》等十余個(gè)相關(guān)政策文件，持續(xù)完善專(zhuān)業(yè)化,、體系化,、法治化、差異化監(jiān)管體系,，有效促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。(記者 賈靜)
