—— 中煤新集劉莊煤礦鎖定發(fā)展目標(biāo)不放松
開局就是決戰(zhàn),、起步就要沖刺,。1月份，中煤新集劉莊煤礦在春節(jié)礦井檢修放假的情況下,，生產(chǎn)原煤88.388萬噸,、商品煤75.0167萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1920米,，超額完成了原煤產(chǎn)量,、商品煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，順利實(shí)現(xiàn)新年首月開門穩(wěn),、開門好,、開門紅、開門旺,。
“兔”謀大業(yè),，夯實(shí)根基保安全
該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，按照中煤集團(tuán)及公司總體安全工作部署,，堅(jiān)持“穩(wěn)節(jié)奏,、防松懈、強(qiáng)管理,、保安全”工作主基調(diào),，以安全生產(chǎn)十五項(xiàng)保障措施為指引，抓緊抓實(shí)“生產(chǎn),、管理,、監(jiān)管”三個(gè)秩序管理，深化安全管理體系建設(shè),，持續(xù)推進(jìn)“雙控”機(jī)制走深走實(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理監(jiān)督檢查，多措并舉，不斷夯實(shí)安全根基,，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,，以高質(zhì)量安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“兔”飛猛進(jìn),，科學(xué)組織提效率
該礦不斷完善優(yōu)化開拓開采布局,，始終堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排現(xiàn)場工序銜接,，加快厚煤層開拓采區(qū)施工進(jìn)度,，釋放優(yōu)質(zhì)資源，全力做好集約高效生產(chǎn),。堅(jiān)持正向激勵(lì),，緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目，對重點(diǎn)工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,，不斷提高全員勞動(dòng)工效,，促進(jìn)效率效益“雙提升”。優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng),，不斷提升系統(tǒng)保障能力,，提高煤炭資源回收率。大力引進(jìn)推廣使用新技術(shù),、新工藝,、新材料和新設(shè)備，發(fā)揮智能化“最強(qiáng)引擎”作用,，以智能化贏得時(shí)代先機(jī),，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
“兔”出貢獻(xiàn),，深挖潛力提效益
該礦嚴(yán)格落實(shí)“提質(zhì)增效,、降本增效”工作部署，堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先”原則,，牢固樹立過“緊日子”思想，全力增產(chǎn)增收,，開源節(jié)流,，壓降成本。積極研究礦井激勵(lì)政策,，以年度預(yù)算為目標(biāo)和抓手,，強(qiáng)化成本全過程管控，努力控制非生產(chǎn)性支出,、減少非必要投資,，大力推進(jìn)技術(shù)降本,，將成本管理效果與管理人員履職掛鉤，有效促進(jìn)全員降本增效積極性,。同時(shí)加強(qiáng)修舊利廢和回收復(fù)用管理,，完善考核辦法，充分調(diào)動(dòng)職工降本增效,、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，積極挖掘廢舊物資的價(jià)值,，降低生產(chǎn)成本,，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，助推礦井安全高效發(fā)展,。
劉莊煤礦全體干群以思想破冰引領(lǐng)礦井“兔”圍而出,，充分發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用，“開門紅”力爭變成“全年紅”,。
(記者 魯松 通訊員 米君良)
