——縱深推進“五大攻堅行動”述評
（一）審視,，是為了清醒,；審視，是為了發(fā)力,；審視,，是為了提振精神；審視,，是為了加速前行,。
去年10月份以來，“克難攻堅”成為一個與淮南如影相隨的關鍵詞,。市委,、市政府審時度勢,，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新,、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)修復和社會治理，以前所未有的大決心,、大氣魄,、大手筆，全面啟動“五大攻堅行動”,。
沒有小心翼翼的試探,，沒有瞻前顧后的猶疑，沒有成王敗寇的顧慮,，“五大攻堅行動”一亮相就是攻堅,，一開打就是決戰(zhàn)，一上陣就是總攻,。
這是淮南面向未來謀篇布局的時代之作，這是淮南浴火重生的必由之路,，這是對人民負責,，更是對歷史負責！
（二）對于淮南這樣一座城市,，“五大攻堅行動”意味著什么,？
作為老工業(yè)城市，淮南在歷史上多個時期都創(chuàng)造了不少令人引以為傲的輝煌,。然而,，從歷史深處一路走來，幾度輝煌,、幾經(jīng)沉浮,，這座城市也曾令太多人發(fā)出過“青山遮不住，畢竟東流去”的嗟嘆,。如今,，站在這片土地上，沒有什么比“重新煥發(fā)生機活力”更能代表淮南人民的夢想,，也沒有什么比“孜孜以求”更能形容對這份夢想的執(zhí)著,。
何為再現(xiàn)生機活力？怎樣再現(xiàn)生機活力,？
如果用兩個詞來形容,，那就是要在現(xiàn)代化美好淮南建設新征程中“背水一戰(zhàn) 重振雄風”。如果置身更大的時空格局來審視,，重新煥發(fā)生機活力的背后,，不只是一個老工業(yè)城市的“雄心壯志”、一城百姓的“長久夙愿”，更是“建設現(xiàn)代化美好安徽”的恢宏交響,，是“建設綠色轉(zhuǎn)型示范區(qū)”的生動敘事,；不只是要在時代發(fā)展的潮流中使淮南贏得主動、贏得地位,、贏得尊重,，更要在全國全省發(fā)展大局中展現(xiàn)淮南更大的擔當作為！
（三）路正則通,，路暢則快,，路明則達。
過去的130多個日日夜夜,，我們披荊斬棘,，逐步攻克了“五大攻堅行動”的一個個“陣地”——
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從“積勢蓄勢”到“起勢興勢”，邁出新步伐：全面加強與上海閔行區(qū)結(jié)對合作,，深度促進合淮一體化,，成功舉辦首屆淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展大會，集中簽約項目62個,，協(xié)議總投資536.07億元,，去年全年非煤電行業(yè)增加值增長7%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,、高新技術工業(yè)增加值分別增長21.8%,、9.7%，這一個個項目和數(shù)字背后,，表達著淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅定和執(zhí)著,。
城市面貌從“謀化寫意”到“起筆寫實”，煥發(fā)新容光：深入開展全國文明城市創(chuàng)建,，改造老舊小區(qū)105個,、新建改建菜市場16個，穩(wěn)步實施城中村,、淮河岸線整治,，安徽楚文化博物館、奧體公園,、市婦幼保健院等一批公共設施建成投用,，提升后的人民公園地下人防工程、改造升級后的中央公園,、建成投用的E水系公園成為新晉“網(wǎng)紅打卡點”,。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村從“小步漸進”到“大步前進”實現(xiàn)新突破：全面推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管等新業(yè)態(tài)、新模式,，糧食總產(chǎn)量居全省第6位,，實現(xiàn)“十八連豐”,，全市規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值186.8億元。
生態(tài)環(huán)境從“清單運行”到“閉環(huán)管理”,，獲得新改善：城市建成區(qū)黑臭水體基本消除,，土壤污染防治工作居全省第一方陣，西部采煤沉陷區(qū)綜合治理（一期）等項目開工建設,。
社會治理從“自治有招”到“共治有效”,，打開新格局：積極探索基層社會治理的新模式，配備6000多名專職網(wǎng)格員,，2021年市縣黨委主要負責同志閱批群眾來信,，350件次信訪積案得到有效化解。
（四）回溯既往,，進取的努力和相應的成績猶在眼前,；審視當下，發(fā)展的緊迫與現(xiàn)實的壓力令人隱隱作痛,。
誠然,，在“五大攻堅行動”的強力攻勢下，淮南這4個多月既有的變化有目共睹,，成績毋庸置疑,。然而，跳出淮南看淮南,，我們無法沾沾自喜，和攻堅目標和發(fā)展需要相比,，各項工作還存在不少短板差距——
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平7個百分點,，高新技術工業(yè)增加值增速低于全省平均水平5.8個百分點；
還有難度更大的34個城中村,、約3萬戶需要改造,，環(huán)境臟亂差、交通擁堵,、城市內(nèi)澇等問題比較突出,；
省級認定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園我市僅有3家，占全省87家的3.4%,，牛肉湯,、豆腐等特色農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)值都比較低；
2021年,，全市空氣質(zhì)量綜合指數(shù)和PM2.5濃度都在全省后位,，焦崗湖斷面連續(xù)四年水質(zhì)不達標，還有大量的采煤沉陷區(qū)需要治理,；
就業(yè)教育,，社會保障等方面有不少短板,，全市信訪量仍在高位運行……，……
五大攻堅行動,，我們?nèi)杂胁簧賾?zhàn)役困在“戰(zhàn)壕”里,。
（五）“五大攻堅行動”，意在趕超,！打攻堅戰(zhàn),，難；不打贏攻堅戰(zhàn),，以后發(fā)展更難,。
天下事有難易乎？為之,，難者亦易,；不為，易者亦難,。攻堅受阻,，就要從“戰(zhàn)壕”里沖出來，向火線撲上去,。
市委書記任澤鋒在2月11日召開的全市“五大攻堅行動”推進會上,，直言不諱地指出：“淮南這座老工業(yè)城市再現(xiàn)生機活力，需要‘舍我其誰’的精氣神和‘不折不扣’的執(zhí)行力”,。
“舍我其誰”,，這是打贏“五大攻堅行動”必備的勇氣，“不折不扣”這是決戰(zhàn)決勝的定力,。
迎難而上,、破釜沉舟，背水一戰(zhàn),、重振雄風,，要有一種精氣神。越是繁重的任務,，越是復雜的環(huán)境,，越是困難的事業(yè)，越需要精氣神的力量,。
只要凝神定氣,、矢志不移，我們完全能在“五大攻堅行動”中破解一道又一道難題,，闖過一個又一個險關,，跨越一重又一重障礙。
淮南,，有的是精神標桿,，有的是意志典范,。關鍵是我們干部黨員要有克難的激情，攻堅的斗志,，實干的作風,。
安徽理工大學第一附屬醫(yī)院日間醫(yī)療管理中心副主任、護士長夏曉丹白衣執(zhí)甲,，逆行武漢,，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢體育中心方艙醫(yī)院、武漢市定點收治重癥新冠肺炎患者的協(xié)和醫(yī)院西院,，以瘦弱之身無畏戰(zhàn)“疫”,。“五大攻堅行動”,，場場是考驗,，我們能不能像她那樣履行使命、勇于擔當,？
中國人民解放軍某部班長兼發(fā)射技師侯長嶺,，把崗位當戰(zhàn)位，刻苦鉆研導彈專業(yè),，先后參加重大演訓發(fā)射任務17次,，安全保障上千次實操訓練，排除裝備故障和事故隱患600余起,，在5次某型戰(zhàn)略導彈發(fā)射中作為唯一“士兵專家”擔任技術指導,，從一名導彈專業(yè)的“門外漢”成長為發(fā)射場上的“定盤星”�,！拔宕蠊孕袆印�,，場場是硬仗，我們能不能像他那樣持之以恒,、永不言棄？
中煤新集能源股份有限公司口孜東礦固定隊班長曹學濤以礦井為戰(zhàn)場,，在創(chuàng)新中勤攻堅,、解難題、謀突破,，從一名農(nóng)民工,，成長為煤礦抽、壓,、提,、排等大型礦用設備維護工作的“大拿”，并把以自己名字命名的工作室作為傳承技藝絕活的基地,�,！拔宕蠊孕袆印�,，場場是決戰(zhàn)，我們能不能像他那樣恪盡職守,、全職全責,？
職業(yè)身份不同，人生軌跡不同,，相同的是精氣神可貴,。
把這樣的精氣神“拿來”，讓這樣的激情迸發(fā),，“五大攻堅行動”,，有何難不能克，有何堅不能破,？
（六）縱深推進“五大攻堅行動”,，不為困難找理由，只為辦好想辦法,。
“五大攻堅行動”,，千難萬難，最難的有資金,、人才,、土地，正如許多單位干部所言：這些是大“攔路虎”,。
沒有錢,，難道我們就可以無所作為、困守孤城,？沒有錢,，難道我們就可以畫地為牢、止步不前,？
錢從哪里來,？西方有句諺語：上帝的歸上帝，愷撒的歸愷撒,。同理,，是財政的就要歸財政，是市場的就要歸市場,。
“爭取上級財政和國債資金支持”,、“土地出讓金預留”……多種模式一起上，向上爭一塊,、政府投一塊,、借地生一塊、市場融一塊,、銀行貸一塊,，這是不是破解“錢”題的一個門道,？
我們要善于“四兩撥千斤”，在市場經(jīng)濟的富礦中“淘金瀝銀”,。
2019年—2021年,，我市人才流失嚴重，僅教育系統(tǒng)就流失357人,，安徽理工大學2020,、2021屆畢業(yè)生留在淮南的分別只有10%、11%,。
如何留住人才,？中國有句名言：栽好梧桐樹，引得鳳來棲,。樹立實用理念,，堅持唯才是舉、用才無類,，為人才筑造“天高任鳥飛”的舞臺,，提供“人生出彩”的機會，量身打造溫暖的“港灣”,，這是不是破解“人”題的一個門道,？
我們要勇于“拼搶人才”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程中釋放“人才紅利”,。
（七）趕考新時代,，什么能力最“貴”？運作能力,！
“五大攻堅行動”,，每個說到底都是一個如何運作的問題，體現(xiàn)的是黨員干部的事業(yè)心,、責任心,。
“運作”是一個動詞，只有真“動”,、會“動”,、快“動”，才能在運行和操作的實踐層面漸入佳境,。“坐而論道”只會“坐失良機”,。
運作之妙,，存乎一心；運作之道,，不一而足,。
首先,，要抓住“黃金機遇”。
長三角一體化發(fā)展,、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶,、皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等重大戰(zhàn)略縱深推進�,；茨嫌瓉砹饲лd難逢的歷史機遇,，必須形成這樣的共識：“抓住了才是真機遇，錯過了又要等千年,�,！北仨毦邆溥@樣的眼光：以機遇為支點去“撬動發(fā)展”，以機遇為起點駛?cè)搿盎茨蠒r間”,！
重中之重,，要用足“黃金政策”。
去年12月1日國家發(fā)改委印發(fā)了《滬蘇浙城市結(jié)對合作幫扶皖北城市實施方案》,，國家發(fā)改委為皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)量身定制了“24”條專屬政策,，省委、省政府出臺了皖北“新10條”,，毫無疑問,，這之于淮南，意味著“提氣”“解綁”“給力”,，尤其針對“五大攻堅行動”來說,，就是克難攻堅的神兵利器。我們要做的,，就是把這些政策“用好”,、“用活”、“用足”,，當破則破,、當立則立、當轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn),，與國家有關部委和項目及早對接,、主動融入、積極爭取,，做好重大項目的布局,、基礎設施建設的銜接、先行先試政策的落地,。
當務之急,，要搞好“黃金環(huán)境”。
營商環(huán)境直接關乎市場主體的茁壯成長、人民群眾的切身利益,、投資者的信心預期,，是發(fā)展的“強磁場”。
前不久,，中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布了2021年中國城市營商軟環(huán)境競爭力排行榜,，淮南在參評的291個城市中居180位，在安徽16個市中居第12位,。另有一組數(shù)據(jù)：目前全省實有各類市場主體660多萬,，而我市只有26.6萬，僅占4%,；去年民營經(jīng)濟增加值600億元,，為全省第12位。
如何訂正失分“答卷”,，答案毋庸置疑——環(huán)境創(chuàng)優(yōu),，強力解“憂”創(chuàng)“最優(yōu)”！
前不久,，針對全市營商環(huán)境不優(yōu)的現(xiàn)狀,，我市進行全面梳理排查，共發(fā)現(xiàn)了5個方面,、16項突出表現(xiàn),、46個主要問題，并形成了《淮南市創(chuàng)建一流營商環(huán)境當前亟待解決的問題任務清單》,；2月13日,，全市改作風辦實事優(yōu)環(huán)境暨雙招雙引會議召開。下發(fā)了《淮南市創(chuàng)建一流營商環(huán)境當前亟待解決的問題任務清單的通知》,。
每個企業(yè)都會遇到各種各樣的困難和問題,。企業(yè)發(fā)展遇到了難題，是卡在政策上,，還是卡在資金上,？是卡在技術上，還是卡在人才上,？當前,，我們要認真開展“新春訪萬企，助力解難題”活動,，現(xiàn)場辦公,。著力構(gòu)建高效快捷的政務環(huán)境，平等競爭的市場環(huán)境,，公正透明的法治環(huán)境,，充滿活力的金融環(huán)境,，宜商宜居的生活環(huán)境，讓各類市場主體都能在淮南放心投資,、安心經(jīng)營、順心辦事,、專心創(chuàng)業(yè),、舒心生活。
（八）“五大攻堅行動”,，愈是步入“深水區(qū)”,，矛盾愈加尖銳，挑戰(zhàn)愈加嚴峻,，攻堅愈加艱難,。
即便征程路漫漫，縱然前行路艱難,，看準了路就不能猶豫,，探出了路就不能止步，走對了路就不能怕遠——我們必須正視現(xiàn)實的問題,，必須面對嚴峻的挑戰(zhàn),！
悟已往之不諫，知來者猶可追,�,！拔宕蠊孕袆印闭归_以來，日日夜夜,，我們重任在肩,，一路艱辛；展望前路,，我們必須咬定目標,、一往無前。
有道是——
有志者事竟成,，破釜沉舟,，百二秦關終屬楚；
苦心人天不負,，臥薪嘗膽,，三千越甲可吞吳。（張靜）
