田家庵區(qū)在村(社區(qū))“兩委”換屆工作中,突出“四個盯緊”,,加強組織領導,,細化工作舉措,,嚴格換屆程序,,嚴肅換屆紀律,換出了村黨組織新風貌,。
盯緊制度建設強組織,。成立區(qū)委書記任組長的換屆領導小組,建立組織部門牽頭協(xié)調(diào),、民政部門密切配合,、24家部門共同參與的工作機制。建立區(qū)領導包鄉(xiāng)走村入戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街鎮(zhèn))領導包村聯(lián)戶制度,,實現(xiàn)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、121個村(社區(qū))全覆蓋。實行換屆工作督查制度,,組成7個換屆工作巡回督查組,,先后下沉督導40余次,累計解決問題15個,。
盯緊程序步驟嚴把關,。加強區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)換屆辦兩級聯(lián)動,,實行“日溝通,、周調(diào)度、月匯報”機制,,抽調(diào)12名政策通,、業(yè)務精的同志組成換屆業(yè)務指導組,對換屆選舉工作的5個階段,、13個關鍵環(huán)節(jié)加強業(yè)務指導,,有效幫助答疑解難140余條,及時處理程序不規(guī)范隱患10余個,。嚴格落實村(社區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)三級審查制度,,針對500余名黨組織委員候選人,,實行17個區(qū)級聯(lián)審單位主要負責人和具體經(jīng)辦人“雙簽字”,嚴防“走過場”。
盯緊標準要求優(yōu)結構,。區(qū)委對各村(社區(qū))現(xiàn)有班子和人員進行深入摸底分析,,建立“進退留轉”4類工作臺賬,結合實際,,“一村一策”明確班子結構,、“一肩挑”、年齡,、學歷等要求,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)嚴格對照“三升三降”標準要求,盯緊在前期摸排中確定4個黃色村,、2個黃色社區(qū)單獨制定有針對性的實施方案,,做實準備預案,掛圖作戰(zhàn),。新一屆554名村(社區(qū))黨組織委員平均年齡38.8歲,,大專及以上學歷470人,班子結構進一步優(yōu)化,。
盯緊嚴肅紀律正風氣,。召開全區(qū)村(社區(qū))“兩委”換屆紀律專題會,區(qū)委,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領導帶頭執(zhí)行“十個嚴禁,、十個一律”換屆紀律要求。印發(fā)換屆紀律提醒卡2.5萬余張,,組織開展專題學習教育230余場,、各層次談心談話150余人次。建立違反換屆紀律問題聯(lián)查聯(lián)辦和快查快結機制,,設立選舉監(jiān)督委員會,,暢通村(社區(qū))“兩委”換屆監(jiān)督舉報渠道,對舉報問題和線索實行“有報必查”,,有效化解信訪等風險隱患10余個,,形成強大震懾,營造風清氣正換屆氛圍,。 (記者 李東華)