——市重點工程建設管理中心三管齊下高質量推進項目建設
市重點工程建設管理中心以黨史學習教育,、為民辦實事以及“高質量發(fā)展，我們怎么干”大討論為引領,，針對群眾普遍關注的城市重點工程建設問題,，堅持精準施策、靶向發(fā)力,，三管齊下,，全力推進公共基礎設施和公益性社會事業(yè)項目建設高質量發(fā)展，增強了群眾“獲得感”，提升了城市“精氣神”。
高水平推進施工管理,。市重點工程建設管理中心樹牢精細化管理理念，以“繡花”功夫抓工程建設,，對關鍵工序,、關鍵節(jié)點實行24小時不間斷巡查管控。同時,，科學優(yōu)化施工方案,，在奧體中心建設過程中，對項目原設計方案進行優(yōu)化,，共核減投資約5000萬元,；項目復工過程中，針對混凝土看臺易空鼓,、開裂,、長青苔等通病，對主體育場2.8萬平方米看臺加噴聚脲彈性體防水涂料,，僅增加造價370萬元,，取得了較好的實用和美觀效果。強化調度,，通過層級調度,、部門會商,、上門對接等方式,，累計協(xié)調解決工程建設相關問題170余個。市婦幼保健院新院,、市文藝中心,、奧體中心、市氣象預警監(jiān)測服務中心,、市殘疾人康復服務中心,、市級老年公寓、市消防培訓基地,、市檢察院檢務工作區(qū)等項目已全面建成,，其中奧體中心、市殘疾人康復服務中心項目已交付使用,。此外,，中興路南緯七路及綜合管廊PPP項目正在加速實施人行道、輔道和綠化,、照明,、交安等工程，計劃9月份全面竣工,�,；茨霞脊W校和淮南衛(wèi)校新校區(qū)建設已進入收尾階段，計劃8月底建成移交,；職教園區(qū)路網工程已完成路面攤鋪,，計劃7月底建成通車,。
高效率推進服務保障。市重點工程建設管理中心通過專題調研,、部門會商,、市政府常務會議審議等方式，解決了淮上淮河大橋工程主材價差調整問題,，顯著加快了工程進度,，確保了項目全線建成通車。針對中興路,、南緯七路及綜合管廊PPP項目點多線長,、施工難度大等特點，全力做好服務保障工作,，累計化解用地征遷,、桿管線遷改、施工環(huán)境保障等問題1000余個,。針對工程專項驗收耗時較長,、手續(xù)繁雜等問題，優(yōu)化驗收流程,，同步推進消防,、人防、環(huán)保,、規(guī)劃,、室內環(huán)境檢測、防雷等專項驗收,，大大縮短了項目驗收時間,。同時，針對文藝中心,、奧體中心,、婦幼保健院項目因相關手續(xù)缺失而導致竣工驗收無法通過的實際情況，市重點工程建設管理中心安排專人奔赴北京,、哈爾濱,、武漢等地，協(xié)調設計,、監(jiān)理等單位,，完善資料、健全手續(xù),，確保依法合規(guī)完成竣工驗收工作,。
高質量推進前期工作。在前期設計過程中,，市重點工程建設管理中心建立了專家會商和責任追究機制,，規(guī)范圖紙會審程序,，有效減少了圖紙漏項和深度不足等問題。補齊招標短板,，針對專業(yè)性強,、技術復雜項目，邀請省內外專家參與招標文件編制審核,，有效避免了瑕疵漏洞,。市第三人民醫(yī)院、市中醫(yī)院,、市教師進修學校等遷址新建項目正在全速推進招標流程,，計劃9月份開工；中興路下穿阜淮鐵路立交橋項目計劃11月份進場施工,。同時,，該中心還牽頭制定了《公益性項目建設流程優(yōu)化及職責劃分實施意見》，對立項,、選址,、可研、設計招標,、施工圖專項審查,、施工招標以及建設過程管理、工程移交等程序進行了細化和規(guī)范,，并明確了主管部門,、項目單位以及建設管理部門職責,，為抓好市級公益性項目建設提供了制度遵循,。(記者 張 鵬 通訊員 陳 永)
