形式主義官僚主義是社會的毒瘤，也是一項沒有終點的持久戰(zhàn),。如何讓持久戰(zhàn)更深入,，中共中央辦公廳日前印發(fā)了《關于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》，就如何解決困擾基層的形式主義提出了具體要求,。如何讓文件精神落地見效,，愚以為要力戒轉發(fā)、轉辦,、轉嫁的“三轉”現(xiàn)象,。
文件落實力戒轉發(fā)。文件旅行的形式主義往往屢見不鮮,，也屢禁不止,，更層層加重了基層負擔。上級文件印發(fā)后,，層層轉發(fā),，一轉了之，一轉不知,。作為基層往往會收到一些“關于轉發(fā)‘關于某某通知’的通知”,，既不提具體要求，也不結合實際分析,，更不講針對性要求,，只要求“遵照執(zhí)行”，一轉到底,，讓基層感到無所適從,，無從發(fā)力，疲于應付,，疲憊不堪,。發(fā)文目的之一是要安排工作，抓好落實,。越往基層越具體,，越要有針對性,。如果不吃透上情，也不了解下情,，一文轉發(fā)到底,，又落入了“以文件落實文件、以會議落實會議”的窠臼和怪圈了,。更何況,，每一個層級落實文件的重點是不一樣的，因此,，我們文件轉發(fā)人突出重點,，抓住難點，解決痛點,，讓基層更具操作性,，方能讓文件從轉發(fā)到從文件中找辦法，真正讓文件指導實踐,，推動工作,，開花結果。
工作安排力戒轉辦,。每個層級都有每個層級的職責,，每個層級都應有每個層級的擔當，要有所側重,。如果凡事都要下屬,、下級去辦，豈不成了“二傳手”,。越往基層,，管理干部越要提高動手能力。千萬不能只動口,，不動手,。如果各級干部都是“包有人拎，杯有人拿,，活有人干”,，那還要我們干嗎？工作能力是在實踐中提高的,，不是在轉辦中提升的,。因此，工作落實我們要一級帶著一級干,，一級干給一級看,，帶領大家一個問題一個問題去解決，指導下級一個難題一個難題去破解,，才能不斷地闖關奪隘,，實現(xiàn)人生的價值,，我們的工作才更有意義。
責任擔當力戒轉嫁,。上面千條線,，下面一根針；上面千把錘,，下面一根釘,。基層人少事多這是事實,，凡事要靠基層落實,，凡事更要落實到基層。但實際上部門“利益固化,、責任弱化”的現(xiàn)象時有出現(xiàn),，責任層層下推，這是典型的利己主義,。甚至出現(xiàn)相互打架的“本位政策”,、不接地氣的“空中政策”,，這都是責任擔當轉嫁的表現(xiàn),，理當力戒。每個層級都要練就“寬肩膀”和“鐵腳板”,，擔當起該擔當?shù)呢熑�,。每一個部門都要摒棄利益藩籬的保護網(wǎng)，擔當起部門該擔當?shù)呢熑�,。從上層到基層,，從上級到下級，都要在責任擔當中踐行自己的初心使命,，都要在責任擔當中檢驗自身的價值,，形成“千金重擔有目標，人人頭上有指標”的干事?lián)敺諊�,，決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會的目標就會早日實現(xiàn),。
克服形式主義官僚主義永遠在路上，只有進行時,，沒有完成時,。當前，中央一再要求精文減會,，力戒形式主義官僚主義,，讓更多的人投入更多的精力辦實事，解難題,。那么,，我們在文件落實上就要提高針對性,，工作落實上就要體現(xiàn)差異性，責任擔當上就要增強主動性,，我們就一定會克服一切困擾基層的形式主義,，為決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證。 (胡鋒)
