惠民好事怎么會(huì)變成擾民煩事,？記者在采訪(fǎng)中就碰到這樣一個(gè)典型案例：某地扶貧考核過(guò)于看重報(bào)表和數(shù)字,，基層扶貧干部三天兩頭找群眾核實(shí)情況，主要精力都用在填表格寫(xiě)材料,、合影拍照上傳打卡,，用于真扶貧的時(shí)間和精力反而少了。搞“數(shù)字脫貧”,，做表面文章,，群眾反感這些“花式扶貧”，經(jīng)常躲著不見(jiàn)面,。
諸如此類(lèi)給干部添負(fù)擔(dān),、給群眾添麻煩的形式主義考核督查，在基層確有存在,。比如痕跡管理重“痕”不重“績(jī)”,，“責(zé)任狀”滿(mǎn)天飛，“完不成全員扣獎(jiǎng)金”,。片面考核督查,、動(dòng)輒簽“軍令狀”、盲目隨意問(wèn)責(zé)等問(wèn)題，看似雷厲風(fēng)行,、狠抓落實(shí),，實(shí)則是不解決實(shí)際問(wèn)題的官僚主義和形式主義。中辦印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》,，明確將2019年作為“基層減負(fù)年”,，為基層減負(fù)、為實(shí)干撐腰的導(dǎo)向讓廣大基層干部倍感振奮,。
剖析形式主義考核督導(dǎo)的問(wèn)題,，庸俗的政績(jī)觀是重要誘因。一些人片面理解“負(fù)責(zé)”,，只對(duì)上負(fù)責(zé)不對(duì)下負(fù)責(zé),，傳達(dá)精神、執(zhí)行政策表面轟轟烈烈,，實(shí)則不走心,、不過(guò)腦。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面追求短期效益,，只盯那些時(shí)間短,、見(jiàn)效快、看得見(jiàn)的工程,，追求立竿見(jiàn)影的“顯績(jī)”,，對(duì)下級(jí)開(kāi)展工作層層加碼，即便做不到也要追求“效果”,。由此造成的落實(shí)難題,、問(wèn)責(zé)壓力，成了基層干部的一種負(fù)擔(dān),。解決形式主義考核督導(dǎo)中的問(wèn)題,，要把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，樹(shù)立正確的政績(jī)觀,、責(zé)任觀,。
建立科學(xué)完備的干部考核體系，營(yíng)造以實(shí)干看人,、憑實(shí)績(jī)?nèi)∪说倪x人用人環(huán)境,，是克服官僚主義和形式主義有效的指揮棒�,？己藨�(yīng)側(cè)重給予基層黨員干部和廣大群眾更多發(fā)言權(quán),，多看看基層的評(píng)價(jià)，多聽(tīng)聽(tīng)群眾的心聲,�,？己藘�(nèi)容也應(yīng)更新,，既考實(shí)顯績(jī)，更考準(zhǔn)潛績(jī),，以發(fā)展的眼光對(duì)待潛績(jī),，以全面的眼光衡量顯績(jī)。在當(dāng)前環(huán)境下,，不妨給潛績(jī)以更多權(quán)重,，盡快樹(shù)立唯實(shí)、務(wù)實(shí)的導(dǎo)向,。不讓討巧者取巧,，不讓辛苦者心苦。
為官一任,，造福一方,。不圖一時(shí)之利、不逞一時(shí)之能,，把心思花在實(shí)功實(shí)效,、愛(ài)民惠民上，這應(yīng)該成為任何工作抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。唯有如此,，黨員干部才能把自身“存在感”，轉(zhuǎn)化為群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感,、幸福感,、安全感。廣西柳州是工業(yè)城市,，流經(jīng)市區(qū)的柳江一度成了“納污河”。近些年柳州的決策者痛下決心建設(shè)污水收集,、處理系統(tǒng),，全面治污終于使一江碧水重現(xiàn)。一位領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)：“我們投入巨資治污,，做的都是‘隱蔽工程’,，是看不見(jiàn)的，但老百姓有獲得感,！”其實(shí),，只要是用心去做，群眾就一定會(huì)看得見(jiàn),，一定會(huì)從內(nèi)心由衷點(diǎn)贊,。
脫貧攻堅(jiān)工作要實(shí)打?qū)嵏桑磺泄ぷ鞫家鋵?shí)到為貧困群眾解決實(shí)際問(wèn)題上,。少搞形式上的東西,，多做看得見(jiàn),、摸得著的實(shí)事，讓群眾嘗到甜頭,，共產(chǎn)黨人的“金字招牌”一定會(huì)閃閃發(fā)亮,。（張志鋒）
