——田家庵區(qū)謀劃做好今年招商引資和項目建設(shè)工作透視
近日,，田家庵區(qū)委經(jīng)濟工作會議暨招商引資、促進民營經(jīng)濟發(fā)展大會召開,，表彰2018年項目建設(shè)和招商引資工作先進單位,，制定了2019開展招商引資突破年工作的目標(biāo)任務(wù)，動員全區(qū)上下迅速掀起項目建設(shè)和招商引資新高潮,。
“區(qū)委,、區(qū)政府始終把招商引資作為‘一號任務(wù)’，以‘招商引資突破年’為抓手，從區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員做起,，層層分解落實招商引資任務(wù),，明確獎懲措施，形成人人肩上有擔(dān)子,、個個身上有壓力的責(zé)任傳導(dǎo)體系,，確保今年招商引資各項工作任務(wù)落實到位�,！眳^(qū)招商局有關(guān)負責(zé)人介紹說,。
記者注意到，與以往相比,，田家庵區(qū)今年的招商引資任務(wù)更艱巨,，也更注重實效，涌現(xiàn)許多新的特點與措施,。
特點一：謀劃更科學(xué) 定位更精準(zhǔn)
招商引資必須要實打?qū)�,，既要看�?shù)量規(guī)模，也要看質(zhì)量效益,。今年,，田家庵區(qū)以招大引強和龍頭企業(yè)帶動為重點，突出抓好工業(yè)招商和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,，項目建設(shè)和招商引資謀劃更加精準(zhǔn)，努力實現(xiàn)招商引資數(shù)量和質(zhì)量雙提升,，為加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展幸福美麗田家庵奠定堅實基礎(chǔ),。
關(guān)鍵詞一【謀劃儲備億元項目50個】
緊抓國家推動淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展的機遇期，結(jié)合謀劃合肥都市圈百億融合項目庫,、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶百億對接項目庫,，針對田家庵區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展特色，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、先進制造業(yè),、教育、醫(yī)療,、少兒藝術(shù)、城郊農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,，精心謀劃和儲備億元以上重大項目50個以上,，做深做細項目前期，實施精準(zhǔn)招商,。
關(guān)鍵詞二【建鏈,、補鏈、延鏈、強鏈】
以建材產(chǎn)業(yè)園,、高分子產(chǎn)業(yè)園等為龍頭,，著力打造“五億”、“十億”,、“五十億”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),。緊盯長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，瞄準(zhǔn)世界500強,、全國500強以及央企、省企,、知名民企,、上市公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，主動拜訪10家以上全國排名前列的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和5家“獨角獸”企業(yè),，積極對接中城建、中化等現(xiàn)有戰(zhàn)略合作伙伴,，全年計劃新招商項目30個以上,，其中引進億元以上項目25個、資金60億元,，引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目及億元以上其他項目實際形成固定資產(chǎn)投資40億元,，新開工固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，新開工固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項目5個,。
關(guān)鍵詞三【平臺建設(shè)】
啟動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園3平方公里擴容建設(shè),，完成1平方公里建設(shè)任務(wù)，持續(xù)完善供水,、供電,、道路等基礎(chǔ)設(shè)施。深入開展“騰籠換鳥”行動,，清理“僵尸企業(yè)”和低產(chǎn)廠房,，提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)量和效益。要著力破解“用地瓶頸”,，在曹庵鎮(zhèn),、史院鄉(xiāng)實施建設(shè)用地“增減掛”項目，盤活存量土地600畝以上,。同時,，加強土地集約節(jié)約利用，加大批而未供,、供而未用的土地清理力度,，盤活土地存量資源,。
特點二：機制更健全 推進更有力
田家庵區(qū)加強招商引資和項目建設(shè)工作機制建設(shè)，著力優(yōu)化服務(wù),、提升效率,，對重點項目從引進、到落地,、再到投產(chǎn),，建立健全全過程跟蹤服務(wù)機制。
關(guān)鍵詞四【建立考核調(diào)度機制】
建立招商引資資金實際到位率和項目實際開工率考核調(diào)度機制,，提高招商引資的實效,。
關(guān)鍵詞五【建立重大項目考察對接機制】
完善重大項目考察和重要客商來訪接待機制，實行來訪報備,、接待統(tǒng)籌,、對接聯(lián)辦工作制，建立項目信息臺賬,，確保有人聯(lián)系,、有人接待、有人洽談,、有人跟蹤落實,。
關(guān)鍵詞六【建立招商信息上報分流機制】
落實信息收集和跟蹤責(zé)任，健全招商引資項目信息庫,，推動有效項目線索轉(zhuǎn)化為意向投資項目,。
關(guān)鍵詞七【建立招商項目動態(tài)管理機制】
建立健全項目洽談、簽約,、擬建,、開工、竣工,、達產(chǎn)動態(tài)管理臺賬,，實行動態(tài)管理、全面監(jiān)控,，在提高簽約率,、開工率、竣工率上下功夫,、出實招,。
關(guān)鍵詞八【建立重點項目包保調(diào)度推進機制】
實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套人馬,、一抓到底”，堅持每月調(diào)度招商進度并通報,，每季度進行督查考核,。
關(guān)鍵詞九【建立健全促進民營經(jīng)濟發(fā)展系列機制】
建立健全促進民營經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機制、工作機制和企業(yè)投訴維權(quán)機制以及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幫扶重點企業(yè)機制,，幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型,、融資、市場開拓等難題,。
關(guān)鍵詞十【健全招商引資目標(biāo)管理績效考核機制】
設(shè)立專項獎勵資金,，對完成好的單位和個人予以通報表揚并獎勵，對完不成任務(wù)的單位及其主要負責(zé)人進行通報批評并問責(zé),。
特點三：團隊更專業(yè) 形式更靈活
牢固樹立“招商是第一要事”的理念,，積極整合部門資源和優(yōu)勢，全力打好招商引資和項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),。
關(guān)鍵詞十一【“媽媽式”服務(wù),，突出招商實效】
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)堅持走在招商第一線,，成立十二支招商隊伍,，帶頭招商，構(gòu)建區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、主要部門牽頭,、其他部門聯(lián)動、載體單位為主體的招商新格局,。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商制度,，區(qū)委、區(qū)政府主要負責(zé)同志每人平均每月外出招商不少于5天,，分管招商負責(zé)同志平均每月外出招商不少于7天,。今年以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商10余次,考察拜訪企業(yè)20余家,，接待來訪企業(yè)20余家,。
關(guān)鍵詞十二【專業(yè)隊伍駐點招商】
以長三角、珠三角,、京津冀地區(qū)為重點區(qū)域,，加強駐點招商力量，選拔一批熟悉經(jīng)濟工作,、具備較強溝通協(xié)調(diào)能力的干部,，充實到市各駐點招商組，共同開展駐點招商,，搭建區(qū)駐點招商新架構(gòu),，積極引薦客商來區(qū)實地考察、洽談對接項目,。
關(guān)鍵詞十三【靈活方式借力招商】
加強與境內(nèi)外企業(yè)界知名人士,、商協(xié)會,、招商服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系，積極推進中介招商,、委托招商,、代理招商，聘請招商顧問,，為招商引資牽線搭橋,、提供項目信息，進一步拓寬招商引資渠道,；探索建立公司化招商,、社會化招商模式，引導(dǎo)招商引資工作走向?qū)I(yè)化,、規(guī)范化,。(記者 李東華 通訊員 吳喆敏 編輯 湯寧)
