淮域,，居全國各大河流域人口密度之首；淮商,，在全國“十大商幫”之外,。這個近代孕育的“不等式”仍在延續(xù)，不“解”不行,。
“淮商”之名來自“兩淮鹽商”,，明清“兩淮鹽商”大部分是徽商、晉商,、陜商,，而本地做強做大的不多，“走出去”的也不多,。這是古代層面淮域的商情,，當(dāng)下不能只是“問號”，需要思考新淮商的價值取向,。
淮商的當(dāng)下構(gòu)建,，至少應(yīng)把握三個關(guān)節(jié)點：知己，知彼,，成己,。
注重內(nèi)省，解決“知己”,�,；从蜷L期是我國政治、經(jīng)濟,、軍事和文化的重要分界帶,。淮域的鄭州、開封,、淮北,、徐州等大中城市處在流域的邊緣，不但沒有成為淮河流域的中心發(fā)展軸,，在某種程度上反而推動流域內(nèi)的人力,、物力資源向邊緣地區(qū)進發(fā)�,；从蛩氖∈鞘�,，只有河南鄭州屬淮域，其余分屬長江和黃河流域,。在安徽，經(jīng)濟實力淮河流域不如長江流域,；在江蘇,，淮域的蘇北趕不上長江南岸的蘇南；在山東,，淮域地區(qū)趕不上沿海青島等發(fā)達地區(qū),。包容不代表宜商，“打工”現(xiàn)象突出,，新淮商正試圖“反哺”家鄉(xiāng),。
眼睛向外，學(xué)會“知彼”,。明清“兩淮鹽商”的起步帶有政策性,，“長三角”、“珠三角”是最早開放的沿海,、沿江地區(qū),，上海、廈門等自貿(mào)區(qū)的設(shè)立,，同樣有政策性引導(dǎo),。國際貿(mào)易“一體化”，有挑戰(zhàn),，也有機遇,。就淮域而言，既要正視自身三產(chǎn)與發(fā)達地區(qū)的差距,，又要正視傳統(tǒng)柜臺與網(wǎng)絡(luò)平臺的差距,，甚至流域、國內(nèi),、國際商貿(mào)的差距,。伴隨網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)成為新選項,，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)更應(yīng)成為新選項,。
指向精準,，把握“成己”。對內(nèi)抓融合度,，對外抓開放度,，是成就淮域自身發(fā)展的關(guān)鍵。抓合作,，變“對手”為“握手”,，切實加強流域內(nèi)、流域外合作,。抓粘合,，變“路口”為“門口”，淮域的周邊富集諸多優(yōu)勢資源可資利用,，如淮域淮南靠近安徽省會城市合肥,，著力推進“合淮同城化”；淮域蘇北,，依托江蘇結(jié)對共建機遇,，引入蘇南發(fā)達地區(qū)資金流、信息流,、人才流,；淮域魯西南，向青島等沿海發(fā)達地區(qū)靠攏,。抓整合,，變“指頭”為“拳頭”，打造“中心”支點,，形成以淮南,、鄭州、徐州,、蚌埠等為中心的淮海經(jīng)濟帶,，推進行業(yè)整合、優(yōu)勢組合,。抓引進,，推進招商引資，實施“鳳還巢”工程,，變“流出”為“流入”,。
不做“山大王”，學(xué)作“苦行憎”,，新淮商的夢才會長高,、變現(xiàn)。
（孫友虎）
