箭在弦上,。遏制經(jīng)濟(jì)下滑的“阻擊戰(zhàn)”,，是一場不見硝煙的硬仗。而要打贏這場硬仗,，扭轉(zhuǎn)被動局勢,，關(guān)鍵在于出實招、見行動,、抓落實,。如何抓落實，考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和干事本領(lǐng),。
抓落實,，表現(xiàn)在敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng),，是抓落實的落腳點(diǎn),。越是在困難的時候，越是要有作為,、敢擔(dān)當(dāng),。那種樹葉掉下來都生怕砸著腦袋的干部，很難有擔(dān)當(dāng),、有作為,；說起來頭頭是道、干起來不了了之,，也很難有擔(dān)當(dāng)、有作為,；小事不愿干,、大事干不了，更談不上有擔(dān)當(dāng)、有作為,。需要的時候,，勇敢地站起來；遇到困難的時候,，毫不畏懼地沖上去,；面對利益榮譽(yù)的時候，高風(fēng)亮節(jié)地讓出去……能挑重?fù)?dān),、不懼困難,，拿得起、放得下,，甘奉獻(xiàn),、不計較，這才叫敢擔(dān)當(dāng),。
抓落實,，體現(xiàn)在有辦法。辦法,，是抓落實的鑰匙,。事業(yè)是“干”出來的，不是“看”出來的,，更不是“談”出來的,。面對困難，不能怨天尤人,、束手無策,，更不能隨波逐流、空發(fā)議論,，絕不能精神不振,、喪失信心，而是要人人有激情,、個個在狀態(tài),，千方百計謀策略，想方設(shè)法找辦法,，因地制宜拿措施,。去年8月份以來，市委,、市政府綜合施策,，采取一系列有力舉措遏制經(jīng)濟(jì)下滑，取得了一定成效,，一些措施效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),。但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身固有規(guī)律，如同一列高速飛馳的高鐵,，必須經(jīng)歷制動,、減速，才能實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)向,，這既需要時間,，更需要過程。在困難中要不失去信心,，在困境中要能看到取得的進(jìn)步,。辦法總比困難多，有辦法才能解決問題,。
抓落實,，反映在出效果。效果,，是抓落實的標(biāo)尺,。一項任務(wù)、一件事情,，有沒有得到落實,，結(jié)果是最有力的證據(jù)。所以,，效果是衡量抓落實的一把尺子,，可以考量事情辦理、困難解決,、工作推進(jìn)的程度和力度,。忙忙碌碌、勞而無獲,，開展工作找不準(zhǔn)重心,，解決問題抓不到點(diǎn)子上，交辦的工作總是搞砸,，簽約項目開不了工,，一個地方多年無變化……這些，都是落實不力的外在反映,�,；茨吓Ｈ鉁a(chǎn)品名動全國，山河藥輔成為我市第一支在A股上市的非煤企業(yè),，承載了淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐,，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓落實的有力證明。
《致加西亞的信》之所以成為經(jīng)久不衰的暢銷書,，以至于被奉為職場經(jīng)典,，源于它所彰顯的那種偉大的敬業(yè)精神,。在一定意義上，貫穿這本暢銷書始末的一條主線,，就是如何抓落實。在這一點(diǎn)上,，這本書給了我們鮮明的引領(lǐng)和至深的啟思,。那就是，在困境中,，怎樣抓落實,、是否會抓落實，考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,。敢擔(dān)當(dāng),、有辦法、出效果,，雖不是會抓落實的全部內(nèi)涵,，但它至少給出了一條明確的路徑：時不我待、苦干實干,。
（懷新平）
