5年來43項(xiàng)工作獲得國家級(jí)表彰
如何科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行機(jī)關(guān)工作績(jī)效考核,，使之更好地符合科學(xué)發(fā)展觀要求，田家庵區(qū)進(jìn)行了大膽地探索,。自2004年以來,，田家庵區(qū)在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、區(qū)直部門中,，開展了以“爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核活動(dòng),，極大地提升了機(jī)關(guān)干部“精,、氣、神”,，推動(dòng)全區(qū)工作上臺(tái)階上水平,。
“鎖定目標(biāo)和任務(wù)，量化考核有尺度,�,！备鶕�(jù)各單位制定的年度工作目標(biāo)、基本職能任務(wù),，確定本年度雙爭(zhēng)績(jī)效考核常規(guī)指標(biāo)內(nèi)容,。每年初對(duì)上年度各項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,，逐項(xiàng)打分，各考核指標(biāo)得分之和為常規(guī)指標(biāo)分,。2007年1月,，又對(duì)考核辦法進(jìn)行調(diào)整，設(shè)立動(dòng)態(tài)指標(biāo)分,，對(duì)各單位部門完成上級(jí)黨委政府下達(dá)階段性工作任務(wù)、區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)督辦事項(xiàng)等情況,，列為動(dòng)態(tài)指標(biāo),，按照完成情況給予量化評(píng)分。
“干得好不好,，大家來投票,。”擴(kuò)大評(píng)價(jià)主體,，實(shí)行六維定位,，將與其業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的上下級(jí)業(yè)務(wù)單位、區(qū)幾大班子主要領(lǐng)導(dǎo),、人大代表,、政協(xié)委員、基層群眾,，通過發(fā)放征求意見函,，填寫征求意見表的方式征求意見，實(shí)行“六維坐標(biāo)定位”,，形成對(duì)其立體式考核評(píng)價(jià),。5年來，先后召開專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)會(huì)7場(chǎng)次,，發(fā)放征求意見表500余份,。“六維定位法”的實(shí)行,，迫使被考核各單位必須改變工作方式,，工作不能光“向上看”，而應(yīng)“向下看”,，“向四周看”,。
爭(zhēng)先又創(chuàng)優(yōu)，加分顯身手,。設(shè)立加分獎(jiǎng)項(xiàng),，在“百分制”考核中，預(yù)留10分作為加分獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)各單位部門成績(jī)突出,、收效明顯,，受到嘉獎(jiǎng)的工作給予加分，按照授獎(jiǎng)單位不同級(jí)別,，賦予不同分值,。將全區(qū)69家被考核單位劃分為三大評(píng)選塊，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道評(píng)選塊,、區(qū)直各部門評(píng)選塊和市屬條條管理部門評(píng)選塊,，實(shí)行分塊評(píng)選，增強(qiáng)被考核單位間的可比性,。
獎(jiǎng)優(yōu)又懲劣,，繃緊績(jī)效弦。建立激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,。將各單位“雙爭(zhēng)”工作考核結(jié)果，納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中,，對(duì)那些工作出色,，為全區(qū)做出突出貢獻(xiàn)的單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),；對(duì)考核中社會(huì)評(píng)價(jià)較差,、考核結(jié)果靠后的單位領(lǐng)導(dǎo)，給予批評(píng)和處罰,，連續(xù)三年年度“雙爭(zhēng)”在全區(qū)后三位的區(qū)屬部門（單位）,，將對(duì)其黨政領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),，還設(shè)立了“田家庵區(qū)雙爭(zhēng)工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選”,，有力地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性�,；顒�(dòng)開展5年來,，有34個(gè)工作單位獲得“雙爭(zhēng)工作優(yōu)勝單位”稱號(hào)，110名機(jī)關(guān)工作人員受到上級(jí)嘉獎(jiǎng),。全區(qū)少兒藝術(shù),、社區(qū)建設(shè)、科普宣傳,、信息化建設(shè)等43項(xiàng)工作獲得國家級(jí)表彰,。
（武春利）
