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國投新集二礦高度重視今年的防汛備汛工作，及早部署,，采取多項(xiàng)舉措積極做好各項(xiàng)防汛備汛工作,。
一是強(qiáng)化防汛安全責(zé)任。按照國投新集公司“三防”工作會(huì)議要求,，簽訂防汛工作安全責(zé)任書,，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)齊抓落實(shí)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)“三防”工作責(zé)任制，對(duì)防汛期間每宗重要水利修復(fù)工程都落實(shí)了責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任,。二是提前建立防汛應(yīng)急預(yù)案。建立抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和避險(xiǎn)應(yīng)急臺(tái)帳,，加強(qiáng)自然災(zāi)害防御工作,，落實(shí)安全措施，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。三是落實(shí)防汛物資,。每宗水利工程均按安全度汛的要求，備足砂,、石等防洪物料,，并堆放有序，確保防汛搶險(xiǎn)需要,。至4月下旬,，全礦已儲(chǔ)備防洪鐵鍬100把，編織袋2000只,，鐵絲200公斤,，防浪布1000米，毛竹500根,。四是嚴(yán)格水利工程管理,。按照分級(jí)管理原則，明確水利工程的管理職責(zé)、任務(wù),，加強(qiáng)防汛期間工程管理,，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)西淝河大堤背水坡二平臺(tái)加固的修復(fù)工程，共儲(chǔ)備防汛土方3.5萬立方,。同時(shí)對(duì)全礦工業(yè)廣場內(nèi)的明溝清淤,、暗涵疏通，保證雨水的順利疏排,，防止內(nèi)澇的發(fā)生,，確保度汛安全。五是堅(jiān)持科學(xué)防洪,。做到專業(yè)防洪與職工群眾自防相結(jié)合,，建立防洪專業(yè)隊(duì)，成立以礦保衛(wèi)科為主力軍,、民兵預(yù)備役為預(yù)備軍的防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，并分批安排人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)防洪人員工作技能,。同時(shí),，加強(qiáng)科技防洪知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)職工懂預(yù)防,、懂避險(xiǎn),、懂排危能力。
（周 磊）
（責(zé)編：湯寧 初審：孫繼奎 終審：沈國冰） |
