2003年,，中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽壽險公司”）成功上市,，并創(chuàng)下當(dāng)年全球最大IPO紀錄。奮進路初心不忘,，二十載砥礪前行,。中國人壽壽險公司始終毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強黨的建設(shè),，不斷將公司的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,。
旗幟鮮明講政治
堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
黨旗所指,，行動所向。中國人壽壽險公司始終高舉“紅色旗幟”,，在踐行“兩個維護”中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),，紅色基因愈加鮮明，紅色引擎愈加強勁,。
突出政治對標(biāo),，強化責(zé)任落實。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”,，時刻在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。明確黨組織的設(shè)置形式,、地位作用,、職責(zé)權(quán)限，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各項環(huán)節(jié),，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,，把黨建工作要求寫入公司章程。明確黨委的職責(zé)范圍和工作方式,，發(fā)揮各級黨委把方向,、管大局、促落實作用,，堅持民主集中制,，完善“三重一大”決策制度和事項清單。明確監(jiān)督考核機制,，充分發(fā)揮督查督辦“標(biāo)尺”和考核“指揮棒”作用,，出臺工作制度，跟蹤督辦上級和公司黨委部署的重大事項,。明確黨建工作重點任務(wù),，實化細化全面從嚴治黨責(zé)任清單，定期研究部署系統(tǒng)全面從嚴治黨工作,，層層抓好落實,。
注重思想引領(lǐng)，貫徹中央精神,。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,，開設(shè)二十大精神學(xué)習(xí)專欄,、學(xué)習(xí)群和讀書角，開展“紅色力量耕讀不輟”讀書講習(xí)活動,；舉辦黨的二十大精神輪訓(xùn)班,，處級以上黨員干部全覆蓋參訓(xùn)；依托國壽E學(xué)平臺開展二十大精神網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn),，累計培訓(xùn)94000余人,。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐,、推動工作，匯聚干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的強烈共識強大合力,，第一批主題教育7700余名黨員全面覆蓋,、全員參與，公司系統(tǒng)上下思想,、意志、行動更加統(tǒng)一,。
穩(wěn)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),，深化理論武裝。嚴格落實“第一議題”機制,，推進黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度化常態(tài)化,，每年制定學(xué)習(xí)安排，明確學(xué)習(xí)重點,，確保學(xué)習(xí)有廣度,、有深度。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,，各級黨委班子每年為黨員干部至少講1次黨課,。發(fā)揮黨校黨員教育培訓(xùn)主渠道、主陣地作用,，2017年以來選派1000余名黨員干部赴中國人壽黨校接受系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí),。借助“學(xué)習(xí)強國”平臺開展學(xué)習(xí)評比活動，營造“勤學(xué),、樂學(xué),、好學(xué)”的濃厚氛圍，不斷提升干部員工的政治素養(yǎng),。在公司內(nèi)部國壽E學(xué)平臺創(chuàng)建《黨建培訓(xùn)》專欄,，支持在線理論學(xué)習(xí)。
豐富活動形式,，加強黨性教育,。組織“話高質(zhì)量發(fā)展”微黨課大賽,、“為時代發(fā)聲、為國壽代言”國壽演說家演講比賽等特色活動,，鼓勵基層創(chuàng)新思想教育形式,，宣講黨的最新政策理論，講好中國人壽故事,，弘揚傳播正能量,。積極開展共建共聯(lián)，與地方革命紀念場館合作,，掛牌建立延安,、遵義、古田,、西柏坡等10個紅色黨性教育基地,，各省級機構(gòu)充分利用黨性教育基地，開展革命傳統(tǒng)教育,，凝聚和激勵隊伍,。
多措并舉夯基礎(chǔ)
堅持強化基層黨組織建設(shè)
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟,。中國人壽壽險公司聚焦黨的基本組織,、基本隊伍、基本制度建設(shè),，持續(xù)強化基層黨建,，為公司發(fā)展提供堅強組織保證。
擴大基層黨組織覆蓋范圍,。堅持嚴格標(biāo)準(zhǔn)做好黨員發(fā)展工作,，確保基層黨組織應(yīng)建盡建,，持續(xù)解決基層黨建薄弱問題,。截至2023年6月底，全系統(tǒng)共有各級黨組織5689個,，其中黨委398個,，黨總支49個，黨支部5242個,，真正做到業(yè)務(wù)開展到哪里,，黨組織就同步覆蓋到哪里。全系統(tǒng)黨員共6萬余人,，黨員總數(shù)持續(xù)提升,，組織基礎(chǔ)不斷夯實。營銷員黨員約1.9萬人,，全部納入公司黨支部管理,。
推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),。先后開展黨支部“達標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動和“四強”黨支部創(chuàng)建活動，有針對性地補短板,、強弱項,、固根基，全方位加強支部建設(shè),，推動基層黨支部不僅要建起來,，更要強起來。2021年評選先進基層黨組織123個,，2023年評選表彰公司“四強”黨支部150個,。開展基層黨組織軟弱渙散問題排查整治，持續(xù)全覆蓋開展組織建設(shè)排查督導(dǎo),。加強基層黨建工作指導(dǎo),，印發(fā)黨建工作制度匯編，編制《黨務(wù)工作手冊》《基層黨組織按期換屆選舉工作流程》《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會》《黨建工作有關(guān)制度文件選編》等,，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),。
提高機關(guān)黨建工作質(zhì)量。開展以“重基層,、提效能”為主題的總部機關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，落實首問負責(zé)制，堅決整治形式主義,、官僚主義。制定《總部機關(guān)黨建述職評議考核工作方案》,，將黨支部建設(shè)情況納入對總部各部門績效考核,。加強機關(guān)支部培訓(xùn)，提升黨建工作水平,，舉辦主題征文,、聯(lián)學(xué)聯(lián)建、“回顧黨的歷史,、凝聚國壽力量”等形式多樣的黨建活動,。開展“學(xué)習(xí)研討、查擺問題,、改進提高”專項活動,，強化政治機關(guān)意識，走好“第一方陣”,，帶頭推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落到實處,。
加大基層一線關(guān)懷力度。黨費使用重點傾斜基層,，集中資金為基層辦實事好事,，支持基層工作開展,、黨員活動室建設(shè)、扶貧幫困等,。加強對黨員關(guān)心關(guān)懷,，每年元旦春節(jié)下?lián)茳h費，組織開展走訪慰問,。組織對獲得黨內(nèi)功勛榮譽表彰的黨員,、“光榮在黨50年”的黨員、生活困難黨員,、老黨員老干部等進行走訪慰問,。組織各級黨委按要求列支黨建工作經(jīng)費預(yù)算，作為黨建活動開展的重要保障合理使用,。
提升基層黨建工作力量,。加強專職黨務(wù)工作人員配備，全系統(tǒng)配備專職黨務(wù)工作人員400余人,，各省級分公司按要求配備2名專職黨務(wù)人員,、地市分公司按要求配備1名專職黨務(wù)人員、直屬專業(yè)機構(gòu)按要求配備1-2名專職黨務(wù)人員,，其他單位配備兼職黨務(wù)人員,。重視提升黨務(wù)工作者素質(zhì)，開展黨務(wù)工作者專項培訓(xùn),，舉辦營銷員黨建工作示范培訓(xùn)班,，約1.2萬名專兼職黨務(wù)工作人員參加“學(xué)黨章條例、強能力素質(zhì)”線上專題培訓(xùn),。
圍繞中心抓黨建
堅持黨建引領(lǐng)改革發(fā)展
中國人壽壽險公司積極探索推動黨建與業(yè)務(wù)融合的具體方式,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，以公司改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力,。
推進黨建與業(yè)務(wù)融合,。找準(zhǔn)黨中央決策部署和公司發(fā)展結(jié)合點，將公司黨建工作,、改革發(fā)展重點工作納入公司級重點工作計劃,，與業(yè)務(wù)工作一體部署、一體推進,，強化過程管理,，深化落地執(zhí)行，保障貫徹落實工作規(guī)范有序運行,。各級黨組織緊盯公司改革發(fā)展中心任務(wù)搭建活動平臺,，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、疫情防控,、搶險救災(zāi),、扶貧幫困等急難險重任務(wù),，廣泛組織黨員發(fā)揮先鋒模范作用。多層次,、多渠道開展調(diào)查研究,，開展“抓黨建、促融合”專題研究活動,，形成了具有針對性,、操作性的研究成果。積極創(chuàng)建紅旗“黨員示范崗”4862個,、“黨員責(zé)任區(qū)”4767個,、“黨員突擊隊”2836個、“黨員服務(wù)隊”2902個,。深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”等活動,，在基層柜面服務(wù)窗口組織開展“黨旗飄揚 黨員領(lǐng)航”系列活動，立足滿足客戶需要,，打造“政治素養(yǎng)佳,、客戶口碑佳、服務(wù)技能佳,、工作業(yè)績佳”的“四佳”國壽服務(wù)團隊,，625名優(yōu)秀綜合柜員獲評“黨員先鋒崗”，38家標(biāo)桿柜面獲評“黨員示范柜面”,。
發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用,。對基層單位在黨建引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展,、助力鄉(xiāng)村振興,、運營服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、參與應(yīng)對突發(fā)事件等方面的典型事跡,，開展立體化宣傳報道,。定期組織全系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選,，以身邊人身邊事發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。開展“感動國壽十大人物”和“國壽奮斗者”評選及事跡巡講,，深入挖掘在鄉(xiāng)村振興,、服務(wù)客戶、改革創(chuàng)新等方面的先進典型,，弘揚奮斗精神,。近年來，系統(tǒng)一批先進集體和個人獲榮譽表彰,，山西省分公司侯莉獲評“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,，廣西崇左市分公司健康保險部獲評全國脫貧攻堅先進集體,，西藏分公司羅布頓珠獲評全國脫貧攻堅先進個人，江蘇南通通州支公司獲評“全國五四紅旗團支部”,，山西省分公司團委獲評全國金融系統(tǒng)五四紅旗團委,，新疆烏魯木齊分公司團支部獲評全國金融系統(tǒng)抗擊新冠疫情青年志愿服務(wù)先進集體，浙江東陽,、上海寶山等多家支公司榮獲全國文明單位,。
加強營銷員黨員教育管理。將營銷員黨員身份摸排工作納入營銷員日常管理,，約1.9萬名營銷員黨員全覆蓋納入公司黨組織管理,。編制工作手冊，為基層黨組織提供具體工作參考和實用工具支持,。組織制定營銷員黨員作用發(fā)揮指導(dǎo)規(guī)范,，引領(lǐng)促進營銷員黨員更好在基層一線業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)展業(yè),、服務(wù)客戶中發(fā)揮先鋒模范作用,。開展“黨建工作進職場”主題活動，在一線職場和團隊工作區(qū)開辟“黨建園地”專欄,，開展制度宣貫和典型宣傳,，強化營銷員黨員黨性意識和模范帶頭意識。組織營銷員黨員開展“三亮三比三評”活動,，立足崗位亮標(biāo)準(zhǔn),、亮身份、亮承諾,，比技能,、比作風(fēng)、比業(yè)績,。開展?fàn)I銷員黨員“奮進新征程建功新時代”示范創(chuàng)建活動,，通過黨課學(xué)習(xí)、主題黨日,、業(yè)務(wù)競賽,、調(diào)研座談、集中培訓(xùn)等形式,，加強營銷員黨員教育管理,，引導(dǎo)營銷員黨員發(fā)揮示范帶頭作用，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)保險服務(wù),。2023年評選營銷員黨建示范點95個,、營銷員先鋒個人99人。
構(gòu)建數(shù)字化、智能化黨建,。做好全國黨員信息管理系統(tǒng)推廣使用,，開發(fā)建立“智慧黨建”公司黨建工作智能平臺，實現(xiàn)對系統(tǒng)黨組織,、黨員分布,、“三會一課”開展情況可視化呈現(xiàn)和實時督導(dǎo)，積極構(gòu)建“線上線下結(jié)合,、進度實時可查,、活動有跡可循”數(shù)字化黨建模式。建立黨員“政治生日”祝賀制度,，自動推送消息,，提醒激勵黨員牢記身份、永葆初心,。搭建營銷員黨員信息管理平臺,，實現(xiàn)黨員在線亮身份、數(shù)據(jù)實時掌握,、人員系統(tǒng)管理,。
砥礪前行譜新篇
努力實現(xiàn)新征程良好開局
黨的二十大為新時代黨和國家的發(fā)展指明了方向，中國人壽壽險公司黨委帶領(lǐng)系統(tǒng)干部群眾全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和關(guān)于金融工作的重要指示批示精神，準(zhǔn)確把握推進中國式現(xiàn)代化對金融工作提出的新要求,，持續(xù)強化金融工作的政治性,、人民性，更加堅定信心走好中國特色金融發(fā)展之路,，大力推進黨的建設(shè),，增強基層黨組織政治功能和組織功能，推進黨建業(yè)務(wù)融合,，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，健全落實黨中央重大決策部署體制機制，在服務(wù)國家社會保障體系完善,、建設(shè)健康中國和積極應(yīng)對人口老齡化,、支持國家重大戰(zhàn)略、支持實體經(jīng)濟,、助力鄉(xiāng)村振興,、防控金融風(fēng)險等方面持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為,，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,。
